【课程价值点】

1.了解九型人格的起源、结构
2.认识自我性格的优势及局限使学员明白任何一种型的特点与识别技巧
3.透过自我测试，让学员明白自己的优点与缺点，掌握分析的模式
4.学会如何扮演新型领导者的角色：协调者、问题解决者、资源提供者及激励者，让自己的团队迈向高绩效
5.学会更进一步的分析个人的感性、理性以及行动力的能量分布情况与日常特质表现
6.课程总结并订定后续的行动计划。

【课程大纲】

一、九型人格的概述
1.为什么学习九型人格；
2.九型人格的起源；
3.人格与真我的关系；
4.脑、心、腹三中心的探索；
5.九型人格立论的基础。
6.学习九型人格的禁忌。
7.学员测评：学员九型测评
二、 九型人格的识别和区分
1.每个型格的性格变化；
2.九型人格的自我认知：
3.自我测试---通过表格的测试性格；
4.对号入座---参加者表白自己的型号；
5.性格识别---通过提问探索对方的性格
6.不同型格的区分点。
三、团队建设与人际沟通技巧
1.案例：团队领导失败的十个特征；
2.团队的沟通技巧；
3.沟通测评：发现您的沟通风格；
4.工具使用：让部属接受建议的FAB技巧
5.如何根据不同的九型人格特质进行激励；
6.影片欣赏：越战忠魂；300勇士。
四、九型人格特质的顺境与逆境表现
1.九型人格“心”的能量与感性分析；
2.九型人格“脑”的能量与理性分析；
3.九型人格“身”的能量与执行力分析；
4.不同特质在顺境与逆境下的反应分析；
五、课程整理
1.课程内容回顾；
2.学员订立学后行动计划表。