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主讲老师: 梁雅杰
培训时长:12H
课程价格:¥3,200.00
【课程价值点】
1、使学员掌握有关企业组织绩效和员工绩效管理的理论和实战技巧。 2、使管理者能够掌握考核组织及员工业绩的必备技能; 3、使管理者掌握为员工制定量化考核标准的方法。
【课程对象】
企业中高层管理人员
【课程大纲】
一、根据企业的战略制定《人力资源战略规划》 二、绩效管理的流程 三、考核内容和考核方法的确定 工作目标的逐层分解 如何确定员工的考核标准? 运用平衡计分卡完成员工的个人工作目标的设定 四、工作目标实施阶段的管控 五、考核阶段 如何进行绩效考核面谈及应注意的问题 面谈指导原则和面谈技巧 考核结果的应用
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