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北京潜能达酒店管理培训学校
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北京潜能达酒店管理培训学校
  • 店铺类型:北京潜能达酒店管理培训学校
  • 店铺等级:暂无
  • 客户评分:暂无
  • 所在地区:中国 北京市 昌平
  • 搜根认证:已认证
  • 联系电话:采购课程后可见
酒店投资赢利策划班
酒店投资赢利策划班

主讲老师: 孙红伟 

培训时长:30H

课程价格:¥12,800.00

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【课程价值点】

1、根据酒店餐饮业的业态类型,“以市场需求为导向”,细分聚焦,精准定位内容,引领投资者做出正确决择,同时有效规避战略规划、调研选址、工程装修、人员配置、开业培训、物资配置与采购、市场推广、政策法规等各阶段的陷井与风险。
2、以切实丰富的实战经验,让纷繁复杂的前期工作条理清晰,简单高效,使投资者学习掌握到轻松实用的开业筹备方法。
3、同时更将帮助投资者建立最适合自身企业经营发展的《经营管理运作系统》,有效解决小企业病、作坊式家族式运作弊端,快速进入标准化、规范化、连锁化跨越式发展。
4、星级酒店内现场实操练习,确保受训学员一步到位,学以致用,同时在学习过程中运用技巧,快速养成专业标准的工作习惯。

【课程对象】

1、酒店、宾馆、餐饮、会所、度假村、洗浴中心
2、欲进入以上行业的投资人
3、正选择创业项目的投资人
4、处于筹备阶段的投资人
5、筹备委托负责人
6、转型升级项目负责人
7、创业的大学毕业生
8、连锁酒店项目管理小组

【学员收获】

熟悉行业现状与发展趋势
掌握业态类型与投资可行性
掌握筹备计划制定与落实方法
提高筹备团队的整体协作水平
掌握部门筹备内容的落实办法
筹备阶段避免常犯的错误
掌握投资预算的方法
掌握战略制定的规则与方法
掌握立项调研可行性研究方法
掌握选址与酒店餐饮定位方法
掌握设计效果的审定
掌握装修施工管理的要点
掌握筹备物资采购管理的方法
掌握建章立制的方法
掌握人员招聘与培训的方法
掌握入市宣传推广的方法

【课程大纲】

第一版块 :投资立项规划
一、国内酒店餐饮主流业态生命力解析
1、11+12大业态类型
2、解析内容:投资环境、项目特征、优势弊端、市场兼容、目标客群、主题定位、盈利亮点、风险规避
二、投资环境专业分析方法
三、项目经营管理前景规划办法
1、企业价值观念、经营思想、企业精神、企业道德规划
2、投资战略、管理战略、经营战略、管理系统规划
3、营业区域岗序环境功能和服务功能以及标准要求规划
4、建店流程总计划、投资立项预算案、企业经营预算案
5、项目主题规划:建立CIS系统,建立完整的企业文化
四、项目定位与选址
1、定位9大方法
2、市场细分3大方法
3、业态与选址要求
4、选址风险评估与预测
第二版块 :项目设计规划
第三版块 :筹备阶段行政管理
第四版块 :筹备阶段工程管理
第五版块 :筹备阶段HR管理
二、企业组织结构设计方法
三、企业各部门定岗定编的方法
四、如何根据项目要求建章立制
1、人力资源管理运作体系建设方法:
招聘与录用配置;薪酬福利;培训管理;质检督察;绩效考核;员工关系;
2、各部门岗位职责、工作流程体系建设方法
3、企业层面的管理制度体系建设方法
4、部门层面的管理制度体系建设方法
5、部门运营手册建设方法
6、日常管理实务体系建设方法
五、筹备阶段人员招聘与培训
1、筹备阶段人员招聘与录用方法
2、如何做到招聘工作和基地建设同步进行
3、员工开业培训管理计划与实施方法
4、如何保障开业培训的实际效果
六、筹备阶段的后勤管理
第六版块 :筹备阶段采购管理
第七版块 :产品项目规划
1、前厅、餐饮、客房、康乐、会议等产品体系设定
2、招牌产品、辅助产品的设定
3、产品的定价策略与实用方法
4、出品成本率的考核与控制方法
5、盈亏平衡点分析与营业目标规划
6、厨房标准化管理与控制方法
7、如何运用六常法进行厨政管理
第八版块 :营销策划管理
一、企业文化设计方法
1、企业店名的设计规划
2、企业CIS系统导入
3、企业形象平面宣传品设计制作要点
4、菜谱设计制作要点
5、各种标识导示牌设计制作要点
6、各类经营管理表格设计制作要点
二、筹备阶段市场开发策略
1、对客促销政策设计规划方法
2、各类消费卡券方案设计方法
3、项目的入市推广规划
4、当地各区域终端顾客开发要点
5、会员客史档案的建设与开发要点
6、传播渠道建立与实施策略
7、新形势下新型营销策略
第九版块 :酒店餐饮筹备阶段财务管理
一、筹备阶段财务重点工作管理
1、财务系统的项目规划方法
2、财务、库房软件管理系统购置方法
3、工程建筑装饰物资购进与管理办法
4、营业物资购进与管理办法
5、如何建立健全财务管理制度体系
6、证照申办和外联公共关系
二、预算与成本管理
1、预算方案的合理编制方法
2、各业态档次规模的成本比例标准
3、各业态档次规模的利率核算标准
4、项目投资回报指标预测及分析
5、酒店餐饮成本控制体系的建设办法
第十版块 :筹备阶段安全管理
一、筹备阶段安全管理办法
二、企业安全规章管理制度建立方法
三、安全预案管理系统建立方法

【报名须知】

1、学习期间协助安排食宿,费用自理;
四星住宿标准:标间 150元/人/天;餐费标准:100元/人/天(请携带身份证)
2、请自备一寸免冠照片3张;
3、为保证学习质量,请提前安排好日常事务,学习期间不应耽误课时;

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周一至周五 09:00-18:00