【课程背景】

每年因解除或终止劳动关系引发的劳动争议都占全部劳动争议总数的1/3以上，一旦被仲裁或法院认为辞退不当，又给用人单位的人力资源管理出了一道大难题：不仅被辞退的员工难管，还可能引发其他员工对公司的信誉的困惑，在员工中产生极为不好的负面效应。而法律对用人单位辞退员工有严格的限制，辞退稍有不慎就可能违背法律的规定。用人单位如何掌握和灵活运用这些规定使辞退员工变得合法，减少劳动争议的发生？如何更好的收集好辞退的证据，也是律师和人事部门认真研讨的课题？
课程目的：
通过本课程使人事了解用人单位单方解除或终止的的常见误区及实务应用，掌握公司单方解除法律规定及法律风险，了解接触和终止的举证策略和诉讼技

【课程对象】

人力资源管理相关人员

【课程大纲】

第一部分 �单位单方解除劳动关系的误区及应用
一、单方解除常见法律误区及其应对实务�
（一）事实劳动关系的解除�
（二）试用期内的解除
案例1 � �“小和尚撞钟” 解除争议案
案例讨论：
（1）仲裁是否支持小和尚的请求？
�（2）寺庙解除小和尚的法律风险在那里 ？ ��
（3）试用期内患病或工伤的员工、怀孕的员工能否解除？
（三）过错性解除
案例2 偷窃4支圆珠笔解除合同争议案
问题讨论
（1）孙某认为自己的行为不构成劳动合同法第39条第2款的“严重违纪”行为，能否获得仲裁和法院的支持？
（2）用人单位在规章制度中如何具体界定“严重违纪”？
（3）百货公司将解除与孙某劳动合同的决定通过网上公示送达的效力如何？�
（四）非过错性解除
案例3 不胜任工作解除争议案
案例讨论：
（1）劳动合同中不约定劳动者的工作岗位和工资待遇，而是另以协议，如本案中的岗位聘用协议的方式来规定并明确岗位及待遇是否可以？
（2）本案中，公司对李某进行的调岗调薪是否合法？
（3）公司解除是否合法？怎样操作该案公司风险比较小？
（五）经济性裁员
二、违法解除的法律后果及其灵活运用
（一）劳动合同解除的三个要件�
（二）违法解雇的法律后果
（三）违法解雇的灵活运用
三、特例员工的特殊处理
第二部分 公司解除和终止常用证据收集和保护
一、证据的三性
二、 HR常用证据的种类和证明力
1、书证的概念、效力和管理
2、视听资料概念、效力和管理
3、证人证言的概念、效力和管理
三、解除案例分析
�案例4请假出国旅游解除争议案
案例讨论：
（1）家属代开的病假单是否有效？
（2）病假期间（出国）旅游是否属于虚假病假？
（3）公司单方解除劳动合同是否合法？