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主讲老师: 陈剑
培训时长:6H
课程价格:¥1,700.00
【课程背景】
现在媒体上铺天盖地的都是“互联网思维”和“大数据”的各种文章,然而大多数的企业对此还停留在观望和一知半解的状态。再继续观望下去,也许您的企业正在错失一个企业腾飞的机会,或者错失一个差异化的机会。<br style="font-size:13.3333339691162px;white-space:normal;" /> 此外,很多企业正在寻找新的“商业模式”,试图通过所谓“互联网思维”改变“商业模式”来一步登天,却不知道,抛开“大数据”的所谓“互联网思维”是无根之木、无源之水。如果没有大数据作为支撑,淘宝/小米们的互联网思维就只能停留在理论层面。<br style="font-size:13.3333339691162px;white-space:normal;" /> 本课程的目的是向企业的中高管介绍“大数据”,它能给企业带来什么?如何实施大数据,需要什么样的准备?需要多少的成本?<br style="font-size:13.3333339691162px;white-space:normal;" /> 通过本课程,您可以了解以下内容:<br style="font-size:13.3333339691162px;white-space:normal;" /> 1.了解大数据的概念,大数据和“互联网思维”是什么关系?<br style="font-size:13.3333339691162px;white-space:normal;" /> 2.大数据如何跟企业的具体工作相结合,实现精准营销<br style="font-size:13.3333339691162px;white-space:normal;" /> 3.如何使用数据推动决策过程<br style="font-size:13.3333339691162px;white-space:normal;" /> 4.实施大数据需要什么样的人员,多高的成本<br style="font-size:13.3333339691162px;white-space:normal;" /> 5.通过案例切身体验大数据的巨大威力
【课程对象】
企业中高层管理者
【课程大纲】
一、大数据时代概述 “大数据”貌似火了,但是大数据的其实已经有十几年的历史了,本节告诉你大数据是什么。 1.大数据的应用历史 2.大数据和“互联网思维” 3.大数据和新”商业模式“ 4.大数据的全景视图 5.企业应该具备哪些大数据的技能? 案例演示:数据如何推动决策。 二、构建企业分析体系 本节介绍如何在企业内部实施大数据,利用大数据驱动企业的营销动作 1.大数据如何与企业的管理和结合 a)数据化决策和传统决策方式的区别 b)营销动作和大数据的结合 c)岗位的设置和技能要求 2.大数据的相关工具和方法 a)可选的大数据工具及成本 b)大数据工具和企业的现有信息系统如何集成 c)大数据提高的是效率,降低的是成本 三、关键指标(KPI)的分析方法 KPI指标的分析是一种快速的企业绩效分析手段,是衡量企业健康状况的健康指标。但是这种分析方法太依赖管理者的经验,实践中对决策的实质帮助并不大。本节讲述传统的分析方法的缺陷,以及大数据方法对此的改进。 1.案例思考:从一张报表说起 2.传统的基于绩效考核指标分析的缺陷,为什么我们必须掌握更多细节 3.对于KPI分析的改进 a)使用专业的分析图表加以展示 b)使用分类方法简化业务逻辑 c)建立业务模型有效利用指标 四、大数据与精准营销 精准营销不仅是理念问题,还需要有科学的技术手段和方法,本节介绍大数据如何帮助企业实现精准营销。 1.区域和新客户开发 a)扫街式的新客户开发存在的问题 b)分析对CRM系统的要求 c)实现精准的客户定位与优先级判别 2.客户维系 a)客户现有价值与潜在价值分析 b)客户细分与客户结构分析 c)客户流失倾向分析与客户挽留 3.产品管理 a)产品趋势和生命周期分析 b)产品成熟度分析和分类 c)基于成熟度模型的产品优化策略 d)产品关联销售分析 e)促销精细化分析及提升 五、总结
【报名须知】
学员需自带手提电脑参与课程,并安装好office2007或office2010办公软件 学员约定(重要): ◆如需要请假的学员请在开课前两天以书面方式通知企业人力资源部,得到企业人力资源部批准后,方可取消当次课程,并及时进行补课或调课; ◆上课是一件很庄重的事情,请您做到不迟到、不早退、不旷课,并在上课过程中保持良好的仪态; ◆凡未能9:00准时到达课堂视为迟到,并待第一节课下课后方可进入课堂听课; ◆为了保持一个安静的课堂环境,请您将手机调为震动或关机状态; ◆如果您有重要来电,请移步到课室外或在下课时段接听; ◆我们将全程记录您的课堂表现,请不要随意更换您的位置; ◆如在下课前离开课堂视为早退,班主任将客观记录并反映在《TFO季度报告》中; ◆根据学习收获,客观地填写和提交《课程意见反馈表》后方可下课。
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