【课程价值点】

1、企业的内部环境的运营过程以情景的形式呈现出来；企业的外部环境则以各种信息资料和同行业经营状况作为社会背景表现出来。
2、在特定的环境中去思考、去发现，通过模拟经营的自我体验，在企业管理成功与失败的反思与总结中，感受企业运营规律。得到的不再是空洞乏味的概念、理论，而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会、与感悟；
3、“学员”才是整场课程的主角。讲师根据需要，对学员进行必要的引导，适时启发学员思考，当学员陷入经营困境时提出建议，并对培训中的核心问题进行解析；
4、培养系统思考，把握全局观念---- 融合多学科精髓为一体的综合课程；
5、沙盘模拟以企业日常经营活动为引导，涉及市场调研、市场营销、产品研发、生产制造、渠道销售、财务报表分析等一系列实战能力。明确的操作过程和演练规则，设计思路充分体现了企业发展之必然；
6、深刻体会现实与未来的因果关系，让学员充分体验管理者权利与责任交织的感受，学习运用长期的战略思想制定和评价企业决策，进而树立起长远战略纵深思维意识，培养系统思考，把握全局观念，养成良好的职业道德操守；
7、提升团队协助能力------训练良好的合作意识，学员在市场竞争压力和时间压力下，快速搭建各自团队的组织结构，发挥个体之间的优势互补能力形成超群的高效团队；
8、团队成员间积极运用沟通技巧，发挥影响力，培养相互之间的信任，建立共同的承诺，处理非共识性的意见引起的冲突，确立统一的标准，维护团队的利益以达团队共赢；
9、在每一次商业决策中感受团队智慧的价值，在决策过程中掌握决策精要；

【课程背景】

这是一幅沙盘模拟课堂上呈现的情景：一家拥有亿元资产却负债数千万的制造业企业，由于设备落后、产品单一、研发滞后等多重不利因素，在市场需求不断扩大、竞争不断加剧的市场上却只有本地市场的一席之地，就是这样的一家企业给你来经营，落入同样境地的企业还有五家，市场机遇与风险同在，新产品开发已刻不容缓，是急流勇进还是另辟蹊径？各公司总经理将带领团队依据市场信息制定自己的战略，并围绕战略展开了贷款融资、开拓目标市场、扩展生产能力等一系列决策。�
由此，一场智慧的较量，更是一轮输赢的博弈，拉开序幕……�
身临其境、感受沙场体验：噢？！往日书本上烂熟于心的管理概念怎么好像失去了力量，市场信息风云变幻让人摸不清头脑，财务报表出现的赤字向明年的市场开拓亮起红灯，年终总结大会上，各公司部门经理述职时的语气明显带有几分沉重……最终，几家欢喜几家愁，险胜的成功并不能令人骄傲，破产的结局更能引发深层的思考，“为什么？”成为萦绕每位学员心头的疑问，于是，讲师的分析讲解将所有的疑问变成了豁然开朗的感叹和醍醐灌顶的领悟……

【课程对象】

企业中高层管理者、管理咨询人士、培训师、期待了解管理全景的经理人

【学员收获】

学会正确制定从战略到执行的方法和流程，并且熟悉建立企业的外部环境、内部资源、能力和核心竞争力的分析框架。了解、运用和掌握多种管理工具；<br style="white-space:normal;" />
提高经理人洞察市场、理性决策的能力；<br style="white-space:normal;" />
从全局层面发现市场导向基础上的战略管理到职能执行的关键节点；<br style="white-space:normal;" />
系统了解企业内部价值链的关系，打破狭隘的部门分割，增强全局意识；<br style="white-space:normal;" />
培养管理者快速应变能力和危机管理能力。

【课程大纲】

模块一在模拟中实现从全面经营战略到执行落地�
一、企业战略体系的建立：�
1、企业无论大小都要有战略与计划的关系。�
2、企业战略三层面学说的实际应用。�
3、如何通过企业内、外部环境资源和能力的分析，找到企业的核心竞争力。�
4、企业经营的本质。�
二、市场分析与定位：�
1、信息资源的采集分析是战略的前提。�
2、市场定位的考虑因素，市场地位的重要性。�
3、常用市场定位的分析工具介绍和使用。�
三、从战略到营销实现：�
1、企业产品路线的选择。�
2、产品需求趋势分析。�
3、核心产品是企业竞争力的重要要素。�
4、如何才能拿到更大的市场份额。�
四、生产运营：�
1、购置设备的科学性与设备使用的合理性。�
2、生产过程中的产能计算与计划。�
3、以销定产、以产订购的理念体现�
五、财务预测、呈现与管控：�
1、三大财务报表解读对管理者的实际意义。�
2、现金流——企业的血脉。�
3、经营计划与资金实力的匹配。�
4、财务的五行分析：收益性、安全性、流动性、成长性和生产性。�
六、支持战略的绩效考评：�
1、从沙盘模拟中看KPI与平衡记分卡。
模块二经理人的管理意识觉察�
1、经理人的管理系统化思维�
2、目标导向和贡献评价�
3、信息与资源整合意识�
4、市场意识�
5、创新意识�
6、人本意识

【报名须知】

1.授课具体地址为：北京市西城区闹市口大街一号长安兴融中心西楼一层


2.授课具体时间为：9:00——17:00


3.请自带纸笔、水杯、午餐自理


4.知行课堂提供饮水、茶点与水果