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主讲老师: 张老师 Robert
培训时长:18H
课程价格:¥4,980.00
【课程价值点】
人力资源专员,是人力资源部门的基础岗位,担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的,即以人力资源规划为核心,全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块,最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念及模式。面对这样的工作要求,新人需要获得完整、系统的知识和工具,保证他们从容地担任这一角色,并不断成长。
【课程对象】
人力资源专员;人力资源经理助理;负责人事兼行政具体事务的助理或秘书
【课程大纲】
1.人力资源的角色 企业的法律环境 企业的人力资源 人力资源主要内容与原则 人力资源和其他部门的关系 2.把好员工筛选与招聘入门这一关 明确招聘岗位,要求及技能 合适的候选人来源 适用的筛选准则 劳动合同的准备 工作岗位参考标准及跟踪 新员工入公司程序 3.员工管理 公司纪律与劳动合同的类型与内容 劳动法规 劳资关系管理 雇佣合同的终止及合同仲裁 4.绩效管理 绩效管理的程序 绩效考核的组织 5.员工培训的计划 培训的目的 培训体系的建立 培训计划的实施
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