【课程价值点】

1.基于心理学的4类经典实验分析，深入浅出地归纳和表达核心原理；
2.将中国历史智慧与西方科学技术进行结合，以道为先，以术为辅；
3.超过10位中外优秀企业家的领导实战为案例，生动形象地呈现心理学在管理中的巨大威力。
4.了解了有关心理学的基本知识，学会了通过对他人心理的分析而更加了解人性，从而更好的做好企业管理。做到人尽其才，管理工作才能收到好的效果。

【课程对象】

企业董事长、总裁、经理等高层管理人员

【课程大纲】

模块一 ：领导抓重心
1、视频案例引入 :
失衡的管理 � � � � � � � � ��
2、问题：
如何理解领导工作的开关
3、心理学验证：
艾里克森原理与应用�
4、结论：
领导者的工作要注意关注平衡二字
5、应用：
（1）情感中的三类安全感：权力/职业价值/地位 � �
（2）通过倾听解决安全感难题：增加探索环节


模块二：权利与执行
1、案例：
《亮剑》李云龙
2、问题：
如何打开群众自信的开关
3、实验验证：
电击实验
4、应用：
（1）带信心的示威五种行动 �
（2）提要求提升执行力的技巧


模块三 ：情感与机会
1、案例：
《三国演义》刘备
2、问题：
如何寻找超级明星的开关
3、心理学验证：
监狱实验
4、应用：
（1）示弱五种行动
（2）示弱激励法的人品资本
5、盲区及方法：
认知失调促进自我改变


模块四 ：互补出绩效
1、测试：
权变领导
2、问题：
如何协调领袖性格和团队文化
3、历史验证：
历史揭示的“领袖团队”性格互补格局
4、应用：
（1）个人风格与团队文化互补 � �
（2）性格重叠的解决之