【课程背景】

本课程将帮助你提升企业管理的战略统筹能力：1.理解战略管理的理念；2.灵活应对与


统驭，针对当今形势作出战略布局�；3.战略决策：高效地利用资本；4企业定义：对


自己的企业作出正确的定位；5.制定竞争战略：根据三大战略-集中战略、差异化战略、


成本领先战略合理制定竞争战略；6逐步建立形成核心竞争力

【课程大纲】

第一讲、创新性理解战略管理概念���� �
1.什么是企业战略管理
2.战略的来源
3.现代企业战略学科的起源
4.如何创新性理解战略管理概念
5.关于战略的一些理论
第二讲、当前形势下的战略布局������ �
1.企业的战略布局
2.案例启示与忠告
3.当前形势下企业布局策略
第三讲、战略决策������������������ �
1.战略决策的方法
2.战略决策的运用
第四讲、企业定义
1.成功的企业定义流程
2.赢利模式类型
3.注意事项
4.企业定义和竞争战略
第五讲、竞争战略
1.一般性竞争战略的类型
2.成本领先战略
3.差异化战略
4.差异化战略的实现途径
5.集中战略
6.什么是竞争优势
7.议题：怎样形成竞争优势
第六讲、核心竞争力
1.企业竞争优势的根基是核心能力
2.企业的核心竞争力
3.企业价值链分析方法
4.怎样建立核心竞争力