【课程价值点】

依课程围绕企业经营及精益管理的升级要求、从产销人发财的结构，采取系统化的智能学习，预期收益分为以下几项:


1.商业模式：打造企业创新的商业模式，加入互联网的概念信息化，定位与领先战略制定；


2.管理模式：学习管理机制的汰劣换新，有效能的团队建设，高效的精益管理系统打造方法；


3.哲学智慧：东方哲学思想与经营哲学，学习企业家精神及正确的态度；


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【课程背景】

在当今全球经济充满高度不确定性，中国经济进入复杂发展阶段之际，中国企业也将面临前所未有的严峻挑战！企业如何在万象更新经济变革中再创辉煌，如何在转型升级的关键时刻运筹帷幄立于不败之地？一切要以强化人才与提升管理系统能力为核心。缘于两岸文化日趋汇合，即将掀起下一波大中华的快速变革与竞争力的洗牌，积极推行向成功企业学习的交流成为企业培育菁英的主流。由此背景，由厦门市行为科学学会与台湾知名专家建立精益管理的学习研讨课程。

【课程对象】

�企业董事长、总裁、首席执行官、总监、执行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。

【课程大纲】

�一、精益管理



1.认识精益管理


2.精益生产的方法


3.制程中的七大浪费


二、『智』造创新


1.营运创新与企业成长


2.企业文化与创新


3.自动化与E化


�三、人才精益


1.组织变形与精益化管理


2.谁是核心员工


3.适才适所


四、接班人


1.谁来接棒


2.接班人的条件


3.接班人的养成与留才计划


五、综合讨论与学习回馈分享

【报名须知】

课程费用：20500元（包含场地、讲师、行政、讲义、证书、报名费与食宿等 ）