【课程背景】

目前中国经济可谓冰火两重天：传统企业普遍反映增长乏力、利润空间压缩、生存艰难；然而，新经济却热火朝天、一日千里，各种颠覆挂机层出不穷，越来越相信新时代下你也许瞧不上的颠覆者未来犹如苹果等来势汹汹。
WTO保护期即将结束，有人欢喜有人忧，财经专栏作家叶檀发表评论文章表示，世界上没有一夜间之间就全盘改变的事，WTO保护期结束对中国没有大碍，重要的是主动变革，以新的改革开放作为中国经济火箭继续上行的动力。

【课程大纲】

新商业文明大使，传统企业何去何从？
1.看得见的颠覆：巨头倒下，身体还是温的
2.看不见的颠覆：那些悄然消失的传统企业
3.颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人
4.什么样的行业容易被跨界颠覆？
5.什么类型的企业容易被跨界颠覆？
6.你的企业离被颠覆还有多远？
颠覆帮助企业解决
1.帮助企业解决转型之痛
2.帮助企业解决持续之痛
3.帮助企业解决效率之痛
4.帮助企业解决动力之痛
5.帮助企业解决协调之痛
6.帮助企业解决人才缺失之痛
传统企业重构转型路径
1.传统企业在变革重构的四大误区
2.传统企业在变革重构四重境界
3.传统企业转型重构是一把手工程
4.传统企业重构转型的三个杀手锏
5.BTA等互联网巨头的战略布局对传统企业意味着什么？
颠覆者的核心--商业模式创新
1.穿过未来看现在，如何以小博大创造百亿市值
2.侦察兵模式，不断试错，以资源换取机会
3.创造新市场，不要在过去的市场纠结，除非你是第一，但请继续创造另一个第一
4.边缘切入，寻找垂直市场第一，甚至垄断
5.制造火车头，淘汰坏车厢
颠覆者的核心--组织模式创新
1.以用户为中心的组织设计
2.以效率为核心的管理模式
3.以人心为核心的人才激励机制
4.传统企业组织重构基因核心问题