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  • 店铺类型:中国集团化管理研究院
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  • 客户评分:暂无
  • 所在地区:中国 北京市 海淀
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  • 联系电话:采购课程后可见
互联网+传统企业“触电”实战总裁班
互联网+传统企业“触电”实战总裁班

主讲老师: 刘强  费悦明  李健  韩之宇  叶筱静 

培训时长:24H

课程价格:¥9,800.00

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【课程背景】

中国集团化管理研究院,灵狐数字学院,中关村创新学院联袂打造,助您掌握“互联网+传统企业触网”的真正精髓。仅在2014年即有:258家合作企业,964个项目的成功实施。
你看到的是:2014年的“双11”,阿里巴巴再次一天的销售额达571亿人民币!
还有,2014年的“双12”,支付宝联合全国众多线下超市和店面,掀起非网购用户使用支付宝的热潮,当收款台前簇拥的人群都在用手机结账,而他们中的大多数并未年轻的网民,您怎么看?
你看到的是:雷军的小米成功了,带火一个词叫“参与感”,带火一个营销模式叫“粉丝经济”!
但是,你还应该看到,小米官网已成中国第三大电商平台,他们在贩卖生活方式,让传统的“定位”理论失灵了,这才真正颠覆了传统营销的根本!

【学员收获】

思路清晰:看清互联网思维背后的规则,结合自身,理清思路;
步骤合理:制定合乎自身特点的转型计划,按部就班,踏实落地;
目标明确:总体目标、阶段目标明确,统筹合理,有效整合;
有效落实:营销效果、品牌积累同步进行,转型效果落于实处;

【课程大纲】

课程时间 课程名称 课程大纲
第一天
观势 互联网“大佬”的真相 1. 详解小米、京东的打劫式商业模式
2. 带你“结识”雷军与刘强东
3. 如何打造一炮红的互联网品牌
4. 互联网新秀的养成之道
5. 大企业的华丽转身(海尔创新之路)
6. 传统大佬的网化之路
传统企业家的互联网新思维 1. 互联网生态下的新思维模式
2. 什么是互联网新思维
3. 互联网八大思维 体系
4. 互联网众筹思维
5. 互联网新思维案例:黄太吉、西少爷
第二天
择优 传统企业转型与升级的互联网模式 1. 互联网模式与管理的有效对接
2. 不同互联网模式对组织的要求
3. 互联时代的渠道与营销变革
4. 互联时代的组织发展与创新
5. 互联网时代商业图景
传统企业电商的盈利系统打造 1. 分类:电商痛苦分析与关注的点
2. 定位:寻找自己的蓝海
3. 规划:销售规划、流量规划、财务规划
4. 寻找店铺突破点
5. 电商行业分析及典型行业解决方案
课程时间 课程名称 课程大纲
第三天
明道 传统企业在互联网下的
品牌与营销策划 1. 互联网时代下的品牌新规则
2. 互联网人群的消费心理洞察
3. 用社会化营销工具重构营销价值链
4. 移动互联网营销的创新模式
5. 微信重构企业业务流程
6. 微博的“残值”利用
7. 有关粉丝经济的若干真相
8. 互联网技术与营销密不可分
9. 大数据如何联动用户、提升服务
互联网金融的特点
与有效应用 1. 互联网金融的本质
2. 互联网金融的表现形式
3. 互联网金融的现状
4. 互联网金融的应用

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