【课程价值点】
掌握以商业论证视角全面理解项目管理的理念,深刻理解项目是实现组织战略的重要手段
深刻理解结构化的 PRINCE2 项目管理方法的原理及其对组织的收益
基于PRINCE2项目管理方法论,掌握常见的项目管理方法,以及每个管理阶段的主要任务,统一沟通语言,完成业务目标
结合企业项目环境应用 PRINCE2 方法和原理
在PRINCE2项目管理环境中有效地运作项目
掌握如何以客户导向型的方法制定项目计划,阶段计划以及小组计划(PBS-基于产品的计划编制方法)
掌握如何管理项目的实施
能够识别并管理项目中的常见风险
掌握常用的PRINCE2项目管理模板
怎样依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2
学会在PRINCE2 ®项目管理环境中有效地运作项目,掌握世界500强企业的项目管理流程方法,将知识转化为价值
经考试获取国际权威的项目管理资质-PRINCE2专业级证书,助力职业发展,并可直接用于工作实践
赠送美国项目管理协会20个学习发展单元(PDU)
课程结束后持续服务,赠送全球PRINCE2 应用论坛一年免费会员资格,持续更新PRINCE2 知识,专家随时解答疑难
符合要求并且本人有愿望成为PRINCE2 培训师的学员,清晖项目管理培训中心将全程辅导,以帮助学员获得PRINCE2 全球培训师资质
【课程对象】
1、正在或准备承担项目的项目经理、项目管理人员、IT主管,PMO经理,项目总监,项目导向型组织总经理等;
2、已经获得PMP或者IPMPA/B/C级别认证但希望进一步学习PRINCE2 方法论,计划在企业项目管理实践中应用的项目经理,项目总监等。
3、项目主管部门项目主管及领导。
【课程大纲】
课程大纲及考试信息
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【报名须知】
基础级:2.5天,¥4,650 (教材/讲义/精美茶歇/考试费)<br style="color:#555555;font-family:宋体;line-height:24px;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;" />
专业级:4.5天,¥8,500 (教材/讲义/精美茶歇/考试费)
全年滚动报名。