【课程背景】

如何有效的吸引及招聘人才，是企业面临日益严峻的问题。目前，几乎所有的企业都在抱怨人才招聘需求难以支持到公司战略及业务目标实现，究其原因是什么因素制约了招聘目标实现。


�如何培养专业的面试官队伍，是困扰企业的“头等”大事，搜弘面试官联合招聘研究网经过5年时间摸索、验证，成功的开发了一套实战性强的面试官培养体系。将企业内部面试官培养周期有：个人摸索-经验积累-专业提升-价值输出，缩短到专业提升-价值提升。有效的缩短个人摸索和经验积累阶段，能够帮助企业快速、有效的选拔优秀人才。

【课程对象】

招聘经理、招聘主管、招聘专员及其他对招聘感兴趣的从业者

【解决问题】

1、提升招聘经理基于公司战略和业务诉求的招聘需求挖掘能力


2、招聘经理如何准确把握自己在招聘流程中的角色与作用


3、招聘经理如何采用专业化的面试方法，识别候选人的真才实能


4、招聘经理如何有效吸引意向的候选人，不让“到嘴的鸭子”又飞了

【学员收获】

1、扩展招聘领域人脉资源


2、迅速提升个人职业品牌


3、快速掌握招聘知识与技能


4、获取招聘实用工具和方法


5、学习知名企业招聘成功经验


6、全面提升招聘实战操作能力


1、提高人才招聘效率


2、减少人才误选的成本，降低人才招聘的平均成本


3、提升招聘团队的专业素养


4、为企业建立雇主品牌提供专业支持


5、推动招聘工作成为企业重要战略支撑

【课程大纲】

如何培养专业的面试官队伍，是困扰企业的“头等”大事，搜弘面试官联合招聘研究网经过5年时间摸索、验证，成功的开发了一套实战性强的面试官培养体系。将企业内部面试官培养周期有：个人摸索-经验积累-专业提升-价值输出，缩短到专业提升-价值提升。有效的缩短个人摸索和经验积累阶段，能够帮助企业快速、有效的选拔优秀人才。