【课程大纲】

第一天
参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的战略布局与生态圈
环节一
寻根源
参观考察：阿里集团总部园区
1.参观员工办公区/枫林晚/健身会所/阿里食堂等
收益：零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间
2.参观阿里邮局/阿里超市/阿里星巴克等
收益：感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代员工办公环境，打造幸福企业？
参观考察：杭州太极禅院
收益：
太极禅院的经营理念为推广太极文化，通过了解学习建立新文化圈子，融合道家、儒家、佛家文化，学会以儒释道理念之本做企业管理。
环节二
观大势
专题讲解：阿里巴巴的战略布局与生态圈解读�
1.解读阿里巴巴企业使命、价值观、愿景
2.分析阿里巴巴15年发展史上重要节点、战略布局
3.了解阿里巴巴最新三大战略
4.学习阿里巴巴战略如何落地
5.解读阿里巴巴生态圈
收益：
深入了解中国电子商务市场的发展脉络，理解未来电子商务发展新趋势
学习制定企业战略，进行战略布局，及如何实施战略落地
借鉴互联网思维，对标贵公司如何通过上下游企业进行整合，建立自己的企业生态系统
第二天
传统企业转型与升级的互联网模式+2015年电商格局与O2O实战秘籍
环节三
理思维
专题分享：传统企业家的互联网新思维+传统企业转型与升级的互联网模式
1.互联网生态下的新思维模式
2.什么是互联网新思维
3.互联网八大思维体系�
4.互联网模式与管理的有效对接
5.不同互联网模式对组织的要求
6.互联时代的渠道与营销变革
7.互联时代的组织发展与创新
8.互联网时代商业图景
收益：
系统解析传统企业如何建立互联网思维模式
对标贵企业，用“互联网+”思维确定贵企业发展的触电模式，找到融合点
从马云经营理念中，理解传统企业在互联网时代转型的思路和方向
明确互联网思维对传统行业带来的颠覆性改变
梳理贵企业转型与升级的互联网模式
环节四
找方法
专题讲解：2015年电商格局与O2O营销实战秘籍
1.分析互联网电子商务大潮下传统企业面临的冲击和机遇
2.了解企业营销结合互联网思维的触电模式
3.揭开电子商务O2O模式的面纱，执行O2O模式的必备技巧
4.探索电商营销之法，如何找到适合自己企业的营销之道
5.用数据指导运营-如何找到行业数据，如何利用数据为销售服务
收益：
了解电商与O2O实战操盘技巧，未来业务布局方向，为自身企业找到适合的电商模式
理解云计算、大数据、移动互联网等技术在企业当中的应用
找准定位，确定企业发展方向，开辟企业蓝海