【课程价值点】

1、 突破当众讲话的紧张恐惧，提升管理者公众表达和当众讲话的能力


2、 掌握当众讲话的礼仪与规范，树立管理者形象，提升个人魅力


3、掌握公众演讲的多套魔法公式，能够在毫无准备的情况下，在各种会议和社交场合，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话


4、 掌握工作汇报的结构公式，使要点明确、条理清晰，节省时间，提高沟通效率


5、 有效提高项目介绍、销售演示的成交率，突出项目亮点和特色，打动客户，赢得订单


6、 制作有说服力的PPT，避免PPT上堆满文字、要点模糊、结构混乱、照“屏”宣科


7、 迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，影响他人


8、 增强说服力，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物

【课程背景】

如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、……


如何在工作汇报时，要点明确、条理清晰、赢得肯定、节省时间，提高效率……


如何向客户介绍项目、推介产品时，突出亮点、展示优势、塑造价值、打动客户……


如何制作有说服务力的PPT，避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……


如何发表具有感染力的演讲，有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……


如何避免讲话杂乱无章，语无伦次……


如何避免讲话枯燥无味，平淡如水……

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【课程对象】

企业中高层管理人员

【课程大纲】

第一场训练� 树立自信 克服恐惧


内容：


一、上台紧张恐惧的6大原因


二、紧张情绪的3种表现程度


三、克服紧张情绪的4大系统方法


1、实练法


2、4个心理疗法、


3、7种体操疗法


4、控场技巧


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效果：树立自信，克服恐惧，突破上台恐惧症。





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第二场训练 台上礼仪与规范训练


内容：


一、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场


二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧


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(一) 上台


1、上台的三种方式：后位、侧位、中位


�� 上台的20字秘诀


2、上台时如何正确持稿，常见的2种错误方式


3、上台之前要检查的5个细节


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（二）
开台


1、声音：1个“好”字重千斤


2、态势语言


① 男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿


② 手麦的2种基本拿法


③ 开台亮相时3种礼仪目光


④ 开场问候时态势语言的配合


⑤ 台上最得体的3个基本手位


⑥ 台上最忌讳的3个错误手位


⑦ 如何正确拿讲话稿


3、内容


���� 开场问候3种版本：完整版、保险版、偷懒版


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（三）台中


1、声音
声音的3个要诀2个忌讳


2、态势语言


① 身体的3字要诀


② 手势的8字要诀


③ 表情与内容的配合


④ 忌小动作


3、演讲内容要做到3个原则


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（四）退场


1、声音：结束时1个最大的忌讳


2、态势语言


�� 退场时的20字要诀，退场态势的1大忌讳


3、内容


�� 演讲结尾必不可少的2项内容


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效果：


掌握基本的台上礼仪，树立良好的台风，展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪，最重要的是训练胆量。





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第三场训练� 会议、活动即兴发言训练


内容：


一、会议讲话、活动发言的“5大原则”


二、解密会议、活动发言的“万能公式”，6字秘诀包打天下。在各种场合人即兴发言，迅速构思。


三、各种会议活动发言模版解读


1、工作场景：


①总结会


②答谢会


③表彰会


④动员会


⑤欢迎会


⑥欢送会


⑦就职演讲


⑧项目介绍会


⑨产品推介会


2、社交场景：


①同学会


②生日宴会


③婚礼讲话


④开业捧场


⑤节日庆典


⑥家长会


效果：


能够在各种会议、活动和社交场合中，在毫无准备的情况下，泰然自若、条理清晰的发表精彩的即兴讲话。


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第四场训练 言之有序 条理训练


内容：


一、巧妙运用领导讲话的魔法公式：“黄金三点论”，使讲话条理清晰，思路流畅


二、“黄金三点论”常见的9种结构形式


三、“黄金三点论”运用的精髓


��� 1、选角度


2、按次序


3、分层次


四、运用“黄金三点论”3个注意事项


五、如何运用“几点论公式”讲话


1、“几点论”如何开头


2、“几点论”如何结尾


效果：


使发言具有高度的条理性、逻辑性，避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。


第五场训练 言之有重 概括训练


内容


一、如何讲话简明扼要、提纲挈领


二、如何提炼发言精华，使讲话具有高度的概括性


三、解密领导讲话高度概括的2个公式