【课程大纲】

第一讲 精益设计成本降低
�1、当一个产品赚钱你会怎么想？
� 2、筛选有利可图的产品设计方案
� 3、定义目标成本
� 4、二十个产品成本杠杆评估工具
第二讲 捕捉客户之声
�1、价值测试
�2、精益QFD�
�3、优先考虑客户需求
�4、关键CTQ’s指标确定
第三讲 基于平台的成本降低
� 1、产品线作为一个“系统”
� 2、平台层次
� 3、产品线优化团队
� 4、开发产品线蓝图
� 5、微平台战略
� �6、模块化/可扩展的设计
� �7、大规模定制
第四讲 价值工程
� 1、价值工程与分析VE/VA
� 2、考虑替代设计
� 3、识别成本高杠杆点
� 4、“价值工程”快速评估
� 5、Pugh概念选择方法
�第五讲 DFMA方法
� 1、鲁棒设计概述
� 2、设计规则和设计标准化工具
� 3、制造和组装设计（ DFMA ）
� 4、实现成本不断改进
�第六讲 DFSS方法
� �1、六西格玛设计概述
� �2、DFSS方法论
� �3、传递函数建模与优化
� �4、实现质量不断改进
�第七讲 创新设计
� �1、创新理论
� �2、创新思维
� �3、创新方法
� �4、创新最佳实践
第八讲 2025制造最佳设计
�1、2025制造战略
�2、工业互联网+智慧工厂设计
�3、智能化设计
�4、绿色设计与可持续发展
�第九讲 生产工艺准备（3P）
�1、 精益3P概述
2、设计工序3P流程
3、现有或者新设计3P流程
4、七种设计方案
5、十六条原则
�6、零部件自制与外包、购买的权衡
第十讲 自我评估和持续改善的精益工具
1、 精益系统十倍突破战略思维导图11讲
2、 精益生产思维导图
3、 �精益突破创新TRIZ思维导图
4、 �精益物流供应链思维导图
5、 �精益开发体系思维导图