【课程价值点】

两天看遍欧美世界级制造
来自中、美、德三国权威机构专家与企业家，带给您全球最前沿的工业4.0、工业互联网、人工智能、工业大数据等方面的研究成果、实践案例。
�实战案例剖析，邀您一起拼脑力
完全颠覆传统形式的小型研讨会，每场都以一个实践案例展开，您可以通过讨论给出您的见解，拿出您的方案，与导师面对面激烈讨论，总之，您不再只是听众，几十场研讨会等待您的参与！
从市场、管理到资金、人才，全方位助力企业转型升级
话题从管理向全生态延展，如何运用资本杠杆、制造业如何借助互联网拓展市场、洞悉客户痛点，如何打造高效、稳定、柔性的工厂等。一个企业健康发展的各个维度均有涉猎。�展论结合，对接落地
论坛同期举办的“智能制造生态展”与论坛主题相得益彰，自动化、智能设备、信息化等展示区域，让论坛资源真正落地。

【课程背景】

无论是工业4.0还是工业互联网，其根本都是互联网与制造业的深度融合，这正是实现中国制造2025战略的主攻方向。实现制造强国，仅依靠制造业本身是不够的，必然要依赖于以制造业为核心的生态中各环节价值的有效传递，从政策、技术、市场、服务、人才、管理、资金等全方位滋养制造业的发展，这也是本届论坛主题的用意所在。
本届论坛邀请了德国、美国的专家团，通过大量国内外实战案例、解决方案的深度剖析，从工业4.0、精益管理、智能制造、商业模式、资本运作等多方面展开讨论，为参会者营造开放、自由的交流环境，与全球制造共同感知互联网时代带给制造业的未来！

【课程对象】

政要
国家工信部、国资委、地方经信委领导
全球知名专家、学者
来自中美德三国的专家代表团给您最权威、前沿的研究与实践成果
金融投资家
他们为制造业创新项目而来，关注互联网在制造业的应用创新
技术先锋
在信息化、智能化、物联网、云计算等领域的技术创新者�制造业核心企业
在商业模式、管理水平等方面明显处在行业领导者地位的企业董事长、总裁
快速成长型企业
正处在快速发展期，具有发展潜力，有望成为行业领袖企业的总裁、CEO
企业管理者
来自制造型企业的制造、研发、供应链、市场、HR等各部门的高级管理者
知名媒体
主流媒体、专业媒体主编，记者

【课程大纲】

11月20日（周五）
09:00-12:00�12:00-14:00�14:00-18:00�18:00-19:30�19:30-21:00
平行专场1：借鉴工业4.0，践行中国制造2025（VIP专场）�午餐
观展�主论坛
（全体会议）�VIP酒会
平行专场2：精益全价值链--打造行业最低成本运营系统M2M���大会晚宴�中国智造创新项目路演
平行专场3：从精益制造到智能制造� ����
平行专场4：装备制造业精益管理����
11月21日（周六）
�0900-10:30�10:30-12:00�12:00-
13:30�13:30-15:00�15:00-16:30
会场1�工业互联网与大数据（VIP专场）�午餐
观展�互联网+制造：B2B电商与供应链金融
会场2�体验M2M智能工厂成功实践�午餐
观展�利用资本助推制造业赢在新生态�
会场3�精益全价值链管理实战案例专场
�研发管理的智能化创新�构建端到端的管理体系和现场�午餐
观展�麦当劳的供应链理念、体系与运作�互联网时代的人力资源管理
会场4�打造智慧工厂实战案例专场
�长安汽车的大数据应用�全价值链质量平台（QIAS）构建�午餐
观展�数字化工厂的仿真实施�TPS与MES的无缝融合
会场5�升级制造技术，打造智能工厂
（天津经济技术开发区管理委员会）�ERP+助力企业迈向中国制造2025
（金蝶主办）�午餐
观展�
【详】细议程 （依时间顺序排列）
【11月20日 周五】
09:00-12:00
借鉴工业4.0，践行中国制造2025（该专场仅向特邀嘉宾和VIP开放）
��� 作为中国迈向制造业强国的第一个十年规划，“中国制造2025”自今年被写进政府工作报告以来便备受关注。2011年，德国率先提出“工业4.0”的概念，旨在支持工业领域新一代革命性技术的研发与创新，保持德国的国际竞争力。
��� 目前，中国很多制造业企业在核心技术、核心零部件领域仍停留在2.0向3.0过渡的阶段，如何实现向4.0的跨越？如何利用智能技术和网络技术提升中国制造业的产品质量、技术水平和商业模式？都将是该专场重点讨论的问题。我们特邀中外专家、企业与您共同讨论实现2025的方法与路径。
特邀嘉宾
Kris Singh� 美国服务研究与创新协会主席
李杰教授（Dr. Jay Lee） 美国辛辛那提大学教授，美国智能维护中心（IMS）主任
Bernd Michel 富勘FORCAM 中国区CEO
Grace Lin 财团法人资讯工业策进会 副总裁
……
09:00-12:00
精益全价值链--打造行业最低成本运营系统M2M（该专场面向快速成长型企业开放）
对于中小企业来说，近几年居高不下的成本压力使很多企业已经站在生死存亡的边缘。谢克俭先生有着近20年的制造业咨询经验，不断的创新与突破，已成功的将一套适合中小企业从“制造”向“智造”转变的运作系统导入企业，并取得巨大成功。简单、实用、见效快是这套系统的特点，参与该专场，您将：
�� 1、了解全新理念--精益全价值链管理，以价值导向重新定位自身
�� 2、实景案例+专家解析：揭秘成长型企业4-6个月效益翻番的最佳实践
�� 3、财务视角+全价值链：获取支撑企业运营未来的“对”策
特邀嘉宾：
谢克俭 爱波瑞管理咨询集团副总裁 《世界上成本最低的运作系统—M2M》
唐建中 永康市华龙机电有限公司董事长《如何改善产线布局实现精益生产》
刘宗利 保龄宝生物股份有限公司董事长《流程行业如何构建精益管理体系》
杜泽元 天津山口汽车紧固件制造有限公司董事长《如何从精益生产到数字化工厂》
09:00-12:00
从精益制造到智能制造
��� 我们认为，企业要实现智能制造，必然要经历从标准化、数字化，直至智能化的过程，而精益管理正是实现智能制造的基石，智能制造是精益企业未来的发展方案，这也正是精益被德国列入构成未来智能工厂的四大模块之一的原因。该专场将与您一同探寻从精益制造走向智能制造的路径。
特邀嘉宾：
王萍 爱波瑞管理咨询集团合伙人��� 《解读从精益智造到智能制造》
顾建党 菲尼克斯(中国)投资有限公司总裁 （拟邀）
钟发平 湖南科力远新能源有限公司董事长� 《科力远的智能化探索》
王海滨 西门子数字化工厂总经理（拟邀）
09:00-12:00
装备制造业精益管理专场
��� 装备制造行业多品种，小批量生产模式，似乎难以借鉴精益管理生产模式。然而，精益的目标就是打造高效率、低成本，能够随时应对消费者多样化需求的柔性化生产系统，似乎小批量生产模式有着其先天的优势。同时，装备制造业产品的复杂性、制造周期偏长，有些行业每个产品都要重新设计，资金占压大也是其面临的挑战。该专场邀请的几位嘉宾将从管理系统、研发、整个生产系统的精益化打造等方面深度解析企业案例，期望给参会者以借鉴。
特邀嘉宾：
徐� 新 中航工业集团管理创新办公室主任
谢继宏 GE先进制造总监 （拟邀）
潘� 平 北汽福田总经理助理
西电集团
14:00-18:00
主论坛：从制造到创造——构建制造业新生态
时间�内容�嘉宾
14:00-14:20�大会开幕式�国家部委领导致辞
14:20-14:50�生产优质产品是制造业立足之本�朱华荣� 长安汽车总裁（拟邀）
14:50-15:20�中美德日的制造竞争力比较与4.0战略新思维�李杰� 美国IMS主任、美国辛辛那提大学教授
15:20-15:50�工业互联网——突破无限智慧�Dr. Joseph J.Salvo�� 工业互联网联盟理事长
15:50-16:10�茶歇
16:10-17:10�对话：构建制造业新生态�Dr. Joseph J.Salvo�� 工业互联网联盟理事长
李� 杰� 美国IMS主任、美国辛辛那提大学教授
王水福� 西子集团董事长（拟邀）
朱华荣� 长安汽车总裁（拟邀）
周云杰� 海尔集团轮值总裁
Kris Singh 美国服务研究与创新协会主席
17:10-18:00�颁奖典礼
19:30-21:00
中国智造创新项目路演
��� 围绕智能制造展开的智能创新项目路演活动，邀请了投资专家、创业专家、智能专家作为导师，发挥个体智慧，扶植创新项目市场化，社会化，在工业领域发挥其价值。
项目方向包括：智能硬件、软件的应用，信息管理技术、传感技术、IoT等
导师嘉宾：
沈强 微软创投加速器首席技术官（CTO）
Mike Li� LINKEDIN（领英）大数据分析师
高建明 上海弘信股权投资董事长
叶锋 夏鼎资本创始合伙人
史船 天津联合冶金商品交易中心董事长，天津金融投资商会副会长……
【11月21日 周六】
09:00-12:00
工业互联网与大数据（该专场仅向特邀嘉宾和VIP开放）
��� 工业互联网和工业4.0相比，更加注重软件、网络和大数据，希望促进物理事业和数字事业的融合。大数据是实现工业互联网的基石，然而，有了数据不代表就拥有资产，大数据分析则是要把表象的数据显现出看不见的问题，同时，通过大数据可以实现个性化大规模定制生产。该专场将通过来自国内外的案例和解决方案，帮助我们描绘未来先进工业的蓝图
特邀嘉宾：
李杰教授（Dr. Jay Lee） 美国辛辛那提大学教授，美国智能维护中心（IMS）主任
贺东东� 三一重工高级副总裁
陈吉红� 武汉华中数控股份有限公司董事长
Bernd Michel� FORCAM（富勘）中国区CEO
09:00-12:00
体验：M2M智能工厂成功实践（企业参观与交流）
该专场是“精益全价值链--打造行业最低成本运营系统M2M”专场的延续，您将随导师一起参观“山口汽车紧固件公司”，这是一家典型的中小民营企业，2014年实施精益全价值链改造，形成高效团队，企业QCD各项指标显著改善，领先行业发展。2015年打造精益智能化无人工厂，将信息技术与制造技术深度融合，制造成本低于同行业20%-30%，拥有行业绝对竞争优势。让我们一起：
1、深入制造成本低于同行业20%-30%的智能工厂，获取行业绝对竞争优势
��� 2、对话精益专家、最佳实践，找到自身企业实现智能制造的切入点
企业参观与交流中请您关注：
如何实现从传统生产→精益生产→智能生产的升级蜕变？
什么样的精益智能化工厂实现行业成本最低？
M2M系统如何运作?
您的企业能否实现M2M？
如何打造行业绝对竞争优势？如何链接企业生态全价值链？人才、运营、智造、生态......整合行业！
09:00-16:30
精益全价值链管理实战案例
案例一：研发管理的智能化创新
研发是决定产品性能、质量和成本的关键要素，研发管理是推进全价值链管理的首要环节。寻找提升研发的效率，缩短研发周期，提升创新力的方法受到很多企业关注。
该专场将以长征火箭的研发为案例，与听众一起探讨：
1）研发过程管理实现智能化的关键
2）从知识到大数据——如何管理知识，如何基于组织知识创新
案例嘉宾：
隋国发� 天津航天长征火箭制造公司副总经理
导师嘉宾：
沈运峰� 爱波瑞管理咨询集团高级合伙人
案例二：构建端到端的管理体系和现场
��� 企业在精益推进过程中有很多困惑，如作业质量很难控制，端到端的管理链条很难打通，如管理标准和实施表单与现场两层皮，问题出在哪里？如何构建一个落地的端到端的管理体系和现场，您会在装备行业价值链管理案例专场得到相关答案，中国中车浦镇车辆有限公司经过8年的精益管理打造，形成了独特管理文化与管理体系，到会分享的嘉宾施青松是浦镇公司副总经理总工程师，是浦镇8年推进精益额主管领导，也是浦镇精益的总设计师，浦镇案例将分享到：
1.如何逐步夯实基础管理；
2.如何构建全员全部门端到端的全价值管理体系
3.如何打造数字化向智能化迈进……
主讲嘉宾
施青松� 中车浦镇轨道车辆有限公司副总经理、总工程师
导师嘉宾：
许立红� 爱波瑞管理咨询集团高级合伙人
吴云峰� 三一重工原副总裁
胡朝晖� 长安汽车信息化部长
案例三：麦当劳的供应链理念、体系与运作
��� 麦当劳一直被业内誉为供应链管理的标杆，2014年的福喜事件让人们开始质疑这个庞大的供应链系统是否真如传说一般。我们有幸请到了麦当劳原高级副总经理蔡惟迁先生，他从麦当劳进驻中国以来，就加盟麦当劳，并参与了200余家分店的建设，分管财务、供应链管理、营运及人力资源等，此次，蔡总将和与会者分享：
1.福喜事件 教训与反思
2.快餐食品企业供应链的挑战与痛点
3.麦当劳供应链理念、体系与运作
4.建立敏捷安全食品企业供应链的要点与建议
特邀嘉宾：
蔡惟迁� 北京麦当劳食品有限公司原副总经理，现任中国快餐专业委员会专家组成员
戴永春� 玛氏大学精益学院总监及供应学院亚洲区总监
案例四：互联网时代的人力资源管理
��� 随着产业的飞速发展，特别是互联网的迅猛成长，正在给我们的经济、社会与文化生活带来前所未有的变化。面对互联网时代的全新挑战，企业要获取竞争优势，人力资源开发与管理不可忽视。因此企业人力资源管理工作者必须适应互联网时代剧烈的企业变革和挑战，促进企业组织开发、流程重组和管理变革，发挥并提升人力资源的潜能。该专场我们将重点讨论：
1.传统的人力资源管理与互联网时代的人力资源管理的区别
2.互联网时代下人力资源管理如何变革与转型
3.传统制造企业如何应对互联网时代的全面到来，如何获取互联网时代的人力资源，如何开发和管理人力资源实现人力资源的潜能发挥最大化
4.传统企业互联网时代的人力资源管理转型实践
主讲嘉宾：
马军� 长安汽车股份有限公司特别顾问
对话嘉宾：
李长江� 西安技师学院院长、爱波瑞西安公司总经理
09:00-16:30
打造智慧工厂实战案例
案例一：长安汽车的大数据应用
企业从洞察、预测、营销、设计、生产、服务六个环节的行为，是由非结构化数据向结构化数据，再向非结构化数据的转变过程，这个循环需要数据模型去辅助企业进行管理和决策。
长安汽车用这样的概念在实践自己的大数据应用。作为一家自主研发、自主品牌的企业，从数据的标准化，数据链的建立，再到数据平台的建设做了大量工作。为未来实现汽车的个性化定制生产打下基础。
该专场将通过对长安案例的剖析，解析以产品数据为源头，到制造信息，装配信息，直到售后服务信息的梳理与定义过程，从而大幅缩短设计周期，交付时间。
特邀嘉宾：
张竞竞� 长安汽车股份有限公司副总裁
案例二：全价值链质量平台（QIAS）构建
随着工业4.0规划、中国制造2025的路线颁布，企业的信息化与工业化的融合速度逐渐加快，其中5大核心推动力中的“质量为先”这一关键环节上，凸显了产品的品质发展的必经之路-由中国制造向中国质造的转型之路，如何让中国制造的产品品质成为企业追求的核心价值，并通过质量平台的建设反哺企业新的利润增长点，将成为关键的一步。
良信电器正在建设自己的全生命周期质量平台：QIAS，区别于以往的QMS：
1.是基于企业全价值链质量数据的汇总分析到改善的基础质量管理信息化平台；
2.通过对质量大数据分析，预测，最终指引企业做出未来质量管理指标修订，正向研发能力提升；
3.对从精益制造到智能制造的关键管理数据给出了明确定义，并柔性确保智能制造的运转质量。
导师嘉宾：
何桢� 国际质量科学院院士，天津大学经济与管理学部副主任
李伯麒� 爱波瑞管理咨询集团 信息化高级合伙人
案例嘉宾：
吴煜� 良信集团质量副总经理
案例三：数字化工厂的仿真实施
��� 随着信息化与工业化融合的推进，CAD、PDM、PLM、ERP等系统的应用在企业取得了很大的成效，但在解决“如何制造”这一关键环节上，大部分国内企业还没有实现有效的计算机辅助管理机制，“数字化工厂”则是企业解决这一问题的有效手段。
该专场将通过案例解析，将呈现给参与者：
1.数字化工厂如何提供全面的制造过程管理，
2.在实际产品生产前，在计算机环境中如何完成虚拟仿真全部生产过程；
3.在现实环境中如何优化车间生产计划、跟踪加工和装配过程的物料、记录产品质量和检修过程、输出每个/批产品的实建物料清单
4.如何根据市场需求，实现产品设计、制造工艺设计、产品仿真、虚拟试生产等多个环节的数字化，并通过数字化设计与数字化工艺系统，CAD/CAM系统与数控系统，车间的数字化仿真与制造执行系统等的集成实现整个工厂数字化
5.如何通过数字仿真对早期投资成本、厂房面积、生产线布局和人力需求进行精确的规划，避免新建厂房规划错误
导师嘉宾：
张林瑄 博士� 清华大学国家CIMS工程技术研究中心副所长
案例四：TPS与MES的无缝融合
很多企业都在实施MES信息化系统，以期通过信息化手段实现管理透明化，优化生产流程，但是往往出现现场与数据脱节现象，系统很难及时反映出真实的现场情况，更多的企业会遇到既定系统模块与企业流程脱节，不适用的现象。
该专场以华强科技为案例（我国建线最早、规模最大的药用丁基橡胶瓶塞科研、生产企业），讲述其精益与信息化深度融合之路。
案例特色：
该企业现在正以业务流程优化为主线，通过精益生产打通连续流、节拍化生产模式，基于业务流程定制开发MES系统模块，实现了业务流程与信息化的完美结合。从生产计划达成率、生产效率、质量管控、透明化管理方面都有显著效果。
案例嘉宾：
王惠荣� 湖北华强科技有限公司副总经理
江勇� 湖北华强科技有限公司信息部部长
09:00-10:20
升级制造技术，打造智能工厂
专场主办方：天津市经济技术开发区管理委员会
专场承办方：爱波瑞集团，滨海智能制造产业技术创新战略联盟，中国智能制造百人会
专场特别支持：天津市滨海新区工业和信息化委员会、天津滨海新区投资促进中心
2015年5月8日，国务院公布了《中国制造2025》。在这个被誉为中国制造强国建设三个十年的“三步走”战略的中国版“工业4.0”纲要中，明确将以工业机器人、高档数控机床、增材制造装备等智能制造装备以及智能化生产线，新型传感器、智能测量仪表、工业控制系统、伺服电机及驱动器和减速器等智能核心装置的研发、制造作为主攻方向。该专场将邀请国内外知名智能制造专家畅谈如何实现升级制造技术，打造智能工厂的精髓。
特邀嘉宾：
夏青林 天津市滨海新区工业与信息化委员会主任
曲道奎 新松机器人自动化股份有限公司总裁
石勇� 机械工业信息研究院副院长
……
10:40-12:00
ERP+助力企业迈向中国制造2025
专场主办方：金蝶软件（中国）有限公司�
当云计算携着智能机器人、物联网、社交网络、移动互联渗入人类生活的时候，前瞻人士就已经嗅到，制造业，这个在人类历史上已经存在了几百万年的古老行业，已经开始酝酿一场巨大的、颠覆性的革命!
如今，中国制造业逐渐丧失原料成本、物流成本、人工成本的优势后，云时代的信息技术就将成为新的优势来源，它将推动制造业加速向智能化、敏捷化、开放化、服务化迈进。
该专场，金蝶将携手智能系统全球领导品牌研华科技与参会者讨论实现“设计智能化、排产生产智能化、多工厂协同智能化、生产智能化”的解决方案，引入全新的“ERP+”概念，实现企业的连接（连接用户、连接伙伴、连接员工）、智能（智能生产及服务、智能供应链、智能财务）与创新（管理与文化转型、商业模式转型、产品与服务转型、运营转型）。
特邀嘉宾：
林峰 金蝶软件（中国）有限公司高级副总裁 兼K/3事业部总经理 《ERP+助力企业迈向中国制造2025》
张剑云 金蝶软件（中国）有限公司K/3 WISE 产品总监 《中国智能工厂解决方案》
蔡奇男 研华科技有限公司工业自动化事业群中国区总经理����
13:30-16:30
互联网+制造：B2B电商与供应链金融
淘宝、天猫被热捧显示出我国互联网发展已走在世界尖端，然而B2C、C2C电商多为终端消费品的战场，那么纯粹的工业品又该如何互联网化？B2B电商该如何操作？
现如今企业要实现整体竞争力的增强，只从企业自身入手是很难实现的，还应该从供应链的角度入手，与上游的供应商和下游经销商协同发展，通过集成的方式形成产品在供应链上竞争力的整体提升，具体可表现在稳定可靠的交期，产品质量的持续保证与成本的不断趋于合理，只有这样企业才能够取得持续的竞争力。 该专场嘉宾将与您讨论：
1.一种通过互联网手段，将采购方与供货方进行链接，实现整个采购过程透明化管理的平台；
2.在大大降低采购方企业供应商管理成本的同时，为供应商企业打开市场渠道；
3.通过信用体系为获得融资提供了有效途径
分享嘉宾：
黄晓峰 丹麦Tradeshift公司原全球战略发展副总裁
13:30-15:00
利用资本助推制造业赢在新生态——寻找行业领袖
��� 制造业的特性决定无法如互联网企业一般在资本市场中一夜暴富，然而，制造业在专注于做好产品的同时，也不能忽略资本的作用。借助资本杠杆，强化自身优势，让企业插上资本的翅膀，让做企业变轻松。
1.您的企业是否为投资机构钟情的对象？
2.投资机构以怎样的视角来权衡企业的发展潜力？
3.获得投资后如何与投行携手前行？
��� 制造业国际联盟的工业4.0基金正在寻找专注制造、志愿成为行业领袖的企业，助力其发展。