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  • 店铺类型:联合智训
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  • 客户评分:暂无
  • 所在地区:中国 北京市 朝阳
  • 搜根认证:已认证
  • 联系电话:采购课程后可见
非财务经理的财务管理
非财务经理的财务管理

主讲老师: 闫静 

培训时长:6H

课程价格:¥2,000.00

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【课程价值点】

掌握基础财务知识,有效认读常用财务报表
综合分析各经营部门的活动如何影响公司的财务状况
运用财务知识,提升本部门的工作效率

【课程背景】

你目前是否面临的以下烦恼:
1.对各种财务数据、报表似懂非懂,怎样才能彻底了解?
2.在企业、在生活中随时与财务打交道但由于财务知识的不足造成诸多不便甚至损失
3.工作中经常与财务沟通协调不好,又不知道怎样改善?
通过由浅入深,步步引导以及生动形象的讲解使您在短时期内不仅快速学会财务管理的思路、框价和一般原理;

【课程对象】


公司总经理、副总经理、各部门总监、部门经理等等企业中高层,需要学习财务知识的人

【课程大纲】

开篇:
如何判断一家公司是否赚钱
三张财务报表的勾稽关系
案例: 流量与存量(揭示报表的不同目的)
第一部分:损益表的解读与分析
损益表的基本结构与知识
损益表的结构分析
“成本”与“费用”的区别
毛利润与毛利润率
EBIT与营业利润
损益表的基本原理
现金收付制与权责发生制
收入确认的2个标准
案例:收款是否可以确认收入
费用确认与配比原则
案例:费用的预提与摊销案例
第二部分:资产负债表的解读与分析
如何理解资产负债表上的数字
案例:资产负债表的结构-来源与用途
为什么资产负债表是平的-复式记账法
融资方式- 股权融资与债权融资
案例:应付供应商也是融资途径
应收账款与坏账准备
存货与存货跌价
案例: 存货跌价的处理
固定资产与折旧
“资本化”与“费用化”的区别处理
案例: 哪些项目会出现在一个工厂的资产负债表上
第三部分:现金流量表的解读与分析
现金流量表
企业三大现金活动:
经营、投资、筹资
三种资金活动的平衡:自由现金流分析
案例:沃尔马的现金流分析
透过现金流量表看企业竞争力
营运资本与现金
什么是营运资本?
现金变动与营运资本的关系
第四部分:指标分析-企业的成绩单
融资杠杆与流动性分析
资产负债率
流动性分析
周转性分析
资产周转率
营运资本周转率
净资产回报率(ROE)与杜邦分解
ROE与权益乘数
ROE与净利润率
ROE与资产周转率

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周一至周五 09:00-18:00