【课程价值点】
项目管理已经日益成为众多企业(尤其项目型企业,譬如工程企业、IT企业、研发机构)的核心管理模式,企业项目管理团队的能力水平与成熟度直接影响企业的营运与业绩。
【课程背景】
美国项目管理协会(PMI)与国家外国专家局合作推出的国际项目管理PMP认证作为全球认可的项目管理权威认证,她所要求的项目管理层知识与能力要求,为企业提供了标准参考。她所要求的项目经理角色、职责与能力需求,不仅为众多年轻的项目经理提供对照,明确自身能力完善方向,同时为企业管理层与人力资源部门建立、培养项目管理团队带来指导。
【课程对象】
项目决策者、项目经理、项目团队成员、企业管理高中层管理人士、计划提高项目管理技能的人士、项目管理职业资格认证(PMP)考试人员
【解决问题】
便利性:组织学员学习,不受地域与时间限制;学员参与项目管理培训、考前、考中、考后环节,实现全程无缝对接;
质量高:PMP授课权威讲师肖文毅老师实际授课录像,保证学习质量。我们承诺,除了上课是通过网络学习外,其他资料和服务与面授班一致。
费用低:只有同类面授培训课程费用的 50%左右,显著降低个人学习及企业培训的费用成本;
标准化:保证教学质量的高水平与整齐划一,使不同地区学员均能接受最高水平的师资配置与课程设计;全程追踪学员学习过程,实现培训效果量化评估,保证学员学习效果;
权威性:项目管理者联盟联合国内知名项目管理专家全程参与课程设计、考题制作,学习完成发放权威培训证书;
互动性:强大的平台功能实现学员与专家、学员与班级管理员、学员间的即时互动,使学员相互督促,共同进步。
【学员收获】
课程内容由经验丰富的权威PMP培训专家设计,将专业讲授与认证考试相结合,以知识点讲解配合权威题库练习,课程覆盖项目管理十大知识领域,5大过程组,47个子过程。实际授课录像形式,一共6天42学时(包括5天项目管理知识体系系统学习+1天考点串讲)。课程还设计了概念强化记忆及PMP认证模拟考试环节,所有课程都符合E-LEARNING行业的AICC及SCORM标准、可在学习管理系统中跟踪学习记录。
【企业收获】
课程学习设计包括讲述式学习、引导式学习、索引式学习、流程直观式学习、情景式学习、游戏式学习、学练结合等学习方式,对项目管理知识体系进行解释与说明,使用通俗的语言、生活的比喻、类比、举例、使学员轻松掌握原本枯燥乏味的概念及理论,课程内容条理化,突出学习重点。
【课程大纲】
本网络课程承诺,除了上课是通过网络学习外,其他资料和服务与面授班一致。具体服务项目见下:
服务分类项目说明
基础服务项目管理PMP网络课程
35基础学时系统讲解PMBOK体系(5天)
7学时PMP考试考点串讲(1天)
6个月学习时限,随时随地不限时学习
其他互动学习服务
每个季度4次网络在线集中答疑
学员QQ交流群,讲师随时答疑。
答疑论坛,承诺24小时回复疑问。
《项目管理培训证书》
35学时PDU证书
可作为申请PMP考试依据
PMP认证申请与考试一站式服务
PMP认证申请
PMP考试报名与缴费
PMP考试与发证
后续PDU终身免费积累
全套教材
(全面针对第五版PMBOK考试)项目管理与PMP考试教材
《项目管理知识体系PMBOK 2012版》(第五版)
《PMP培训认证课程培训讲义(5天)》
《PMBOK同步练习题》(按章节)
《PMP考试全真模拟题》(最新版),5套
① 结合新版考试实践,全新针对第五版PMP考试研发,国内领先)
② 自主模考,配合正确答案与说明,考后答疑
《PMP考点精粹》(面向第五版PMP考试)
《PMI道德与专业行为规范》
《PMP Exam Prep(Rita)》,第八版,英文电子版
交流服务PMP考试冲刺答疑
PMP培训讲师实时答疑
资料支持与学习交流
学员专用讨论区
QQ交流群,做日常交流。
专用资料下载区
公共资料区下载