【课程价值点】

掌握互联网思维与传统企业经营思维的异同；
用互联网思维快速打造企业产品升级及商业模式创新；
探求移动互联时代的传统企业转型升级之道；
掌握传统企业互联网化的战略及路径图设计；
建立本企业的政府资助类项目申报职能，并最终获得资助、顺利结项
学会利用互联网+，实现企业战略突围。

【课程背景】

当今中国, 在全球经济大衰退的背景下，中国企业正经历着需求结构变化带来的痛苦时期: 新经济环境的冲击、商业格局的变化、经营模式的多样创新等等, 使无数优秀的传统企业遭受了巨大冲击。在李克强总理大众创新、万众创业的号召下，移动互联以前所未有的速度占领了人们的心智, 互联网已经不再只是技术、模式、产业，互联网已经是思维方式以及国家战略。随着互联网+概念的渗透，互联网+金融、互联网+教育、互联网+农业、互联网+衣食住行……互联网所带来的商业革命已涉及到所有产业。让客户需求不可避免地被不断被改写，并不可思议地叠加出新的形态。互联网+的概念、已然成为中国经济新一轮转型升级中最大的风口。
是固步自封逐渐消亡，还是顺势而为进行企业升级转型？是落后还是领先？是致命挑战，还是机会弯道？
为了让传统企业尽快拥抱移动互联时代，找到提升企业自己核心竞争力的那一个right button（正确按钮）。厚Ｅ总裁商学院特设计本次相关课程：本课程将结合当今企业竞争与互联网发展趋势，通过理论与实战案例解析相结合的方式为学员讲解如何建立互联网思维模式、传统企业在互联网的冲击下如何转型、如何合理利用互联网+及政府资助类政策。使得企业合理获得政府资助，整合资源，变传统经营模式为互联网思维模式，通过互联网对传统企业进行转型升级，从而借着互联网+的东风，稳步前行！

【课程对象】

传统企业董事长、CEO、总裁、高管、电商负责人；
互联网及电子商务企业董事长、CEO、总裁、高管；
其他对互联网+感兴趣的企业高层管理者；

【课程大纲】

时间�课程内容


11月20日
周五�政府资助项目类别与申报
��政府资助类政策、政策来源
�各政府部门介绍及相应的资助类型
�资金申请报告的编写技巧
�如何梳理企业内部项目、建立申报职能
11月21日
周六�赢在互联网思维——移动互联时代的企业转型之道
��读懂当下的时代：要么转型，要么死亡
�解读政府工作报告中的“科技热词”
�互联网思维的误读
�五大模块，十大思维，二十法则


11月22日
周日�传统企业的互联网+
��互联网发展趋势下传统企业何去何从
�传统企业互联网转型的战略选择
�传统企业如何打造互联网渠道
�传统企业互联网转型五步走
�传统产品移动营销中的微信微博营销