【课程背景】

房地产行业调控中，成本的管理，是企业发展的基础，房地产企业如何恰当核算成本，做好成本规划，税前扣除，有效实施纳税筹划是每一位优秀领导的必修课。
现金流，是企业的生命血液，决定着发展的效率，而许许多多的管理者忽视了现金流的管控，造成资金链断裂，最终功亏一篑。
为此，面对税务成本控制、现金流管理两大难题，阳光财税前沿地产特邀蔡老师逐一揭密。

【课程大纲】

专题一� 房地产企业项目成本核算控制策略与扣除操作实务
一、房地产业成本项目构成及成本规划
1．房地产业成本项目构成� 2．如何合理确定成本对象？
3．土地闲置成本的处理技巧4．房地产成本费用计划与控制
二、成本核算操作实务
1．开发产品会计成本与计税成本的差异� 2．土地开发成本的核算程序
3．配套设施开发成本的会计处理技巧��� 4．预提费用的会计处理技巧
5．开发间接费用的会计处理技巧 6．成本对象报废或毁损的处理
三、成本规划及税前扣除的节税要点
1．成本扣除的政策与基本要求�� 2．成本扣除的策略与操作实务
3．设备选择甲购还是乙购？4．材料选择甲供还是乙供？
5．项目成本核算方法与节税技巧 6．土地转让与开发中的纳税技巧
四、房地产企业不同开发阶段税收成本控制与筹划要点
1．投资决策阶段的成本控制与筹划要点� 2．项目设计阶段的成本控制要点
3．招投标与合同洽商阶段成本控制要点� 4．施工阶段的成本控制与筹划要点
5．项目结算阶段的成本控制与筹划要点
专题二� 企业现金流策略与管理技巧
一、掌控企业现金流
1．现金流量的分类与作用�� 2．自由现金流量策略
3．现金流量的分析方法4．现金流量的风险分析
二、房地产企业现金流的特点与常见问题
1．房地产现金流的特点2．房地产现金流管理常见问题
3．房地产业现金流“管理重点”��� 4．房地产业现金流四大考核工具
[模型分析]：房地产业现金流量的综合分析�� �
三、房地产企业现金流控制、融资策略与实操技巧
1．房地产业现金流战略管理 2．房地产业现金流战术管理
3．现金流预算与月度资金计划表��� 4．房地产业现金流收入管理
5．房地产业创新融资策略与方法��� 6．房地产业合作开发融资技巧
7．房地产业私募基金的筹集与运作� 8．当前项目公司最佳收购方案剖析
[案例分析]：房地产业融资实操案例解析