【课程价值点】

PMI-ACP认证对于组织的价值在于：<br style="color:#666666;font-family:����;font-size:14px;line-height:25px;white-space:normal;" />
·适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响<br style="color:#666666;font-family:����;font-size:14px;line-height:25px;white-space:normal;" />
·尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流，也为企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，用于做出正确决策，引导项目在开发流程中的发展方向�<br style="color:#666666;font-family:����;font-size:14px;line-height:25px;white-space:normal;" />
·尽早获得可测投资回报<br style="color:#666666;font-family:����;font-size:14px;line-height:25px;white-space:normal;" />
·提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题<br style="color:#666666;font-family:����;font-size:14px;line-height:25px;white-space:normal;" />
·采用递增式交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少了产品与流程浪费�<br style="color:#666666;font-family:����;font-size:14px;line-height:25px;white-space:normal;" />
PMI-ACP认证对于个人的价值在于：<br style="color:#666666;font-family:����;font-size:14px;line-height:25px;white-space:normal;" />
·获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。<br style="color:#666666;font-family:����;font-size:14px;line-height:25px;white-space:normal;" />
·该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。<br style="color:#666666;font-family:����;font-size:14px;line-height:25px;white-space:normal;" />
·增加项目管理专业能力。<br style="color:#666666;font-family:����;font-size:14px;line-height:25px;white-space:normal;" />
·为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。�

【课程背景】

面对不断变化的商业环境需求您是否已经准备好了？<br style="color:#666666;font-family:����;font-size:14px;line-height:25px;white-space:normal;" />
带领全球分布的团队，加上不断变化的需求所需要的快速反应，今天的项目经理获得了面对挑战的方法。<br style="color:#666666;font-family:����;font-size:14px;line-height:25px;white-space:normal;" />
实践敏捷的专业人士使用它作为管理成功项目的众多准则之一。为什么？因为它能够增加项目团队的灵活性并促进合作。难怪根据PMI 2014年职业脉搏研究，高绩效组织经常使用敏捷，是低绩效组织的增量迭代项目管理实践的两倍。<br style="color:#666666;font-family:����;font-size:14px;line-height:25px;white-space:normal;" />

敏捷方法是一种理念，采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划（rolling wave）；迭代递增式交付；对变化做出快速而灵活的反应；在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。许多敏捷策略都遵守这些原则，如Scrum、极限编程(XP)、精益（Lean）、看板（Kanban）和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业，但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展，包括医疗卫生、市场营销和制造业。


如果您已经使用敏捷实践或您的组织正使用敏捷方法，获取PMI敏捷管理专业人士（PMI-ACP）®认证将展示您的知识并致力于使用这一快速成长的项目管理方法的决心。

【课程对象】

决策层：公司决策层，高级管理人员等；


管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等；
执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；


认证人士：已经获得PMP或P2认证，希望进阶学习项目管理实践应用。

【课程大纲】

课程大纲及内容


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【报名须知】

培训时间：<br style="color:#666666;font-family:����;font-size:14px;line-height:25px;white-space:normal;" />
上海：（周末开课）
苏州：（周末开课）
培训费用：6000元/4天/人�