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主讲老师: 于彬彬
培训时长:6H
课程价格:¥1,980.00
【课程价值点】
1.学会如何向员工和管理层阐述薪酬的原理和驱动因素。 2.解决企业最关心的问题; 3.降低管理成本,提升管理效率,增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用; 4.薪酬激励体系设计理论与流程详解,模拟实战操作。
【课程背景】
1.为什么您所满意的薪酬体系,却得不到员工的认可?! 2.为什么公司给员工加薪却造成更多员工的不满?! 3.为什么总是出现“想让来的不来,想让走的不走”的员工?! 4.为什么员工干活出工不出力?! 5.为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、华为成为“巨无霸”,而我们的众多企业却总是难以做大?! 6.“企业薪酬激励机制设计”解决企业家最关心的问题!
【课程对象】
人力资源总监、经理、薪酬绩效主管及其他各部门负责人。
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