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主讲老师: 董权
培训时长:12H
课程价格:¥3,000.00
【课程价值点】
管理者们会经常思考这样一些问题: 为什么我的员工不能更积极些?为什么我们不能完成更多销售? 为什么没人为解决问题出些主意?为什么我们不仅承担了自己的工作,还要承担他人的工作? 为什么我们的管理者只顾保护自己的地盘,而不是为实现目标而携手努力?
【课程对象】
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
【课程大纲】
一、什么是企业文化? 1.企业文化的功能 2.企业文化的层次 3.卓越的企业文化的三条原则 二、企业文化建设 1.如何给企业文化定位? 2.企业的物质文化建设 3.企业行为文化建设 4.企业的精神文化建设 5.企业领导者与企业文化 6.企业文化测评的十大关键指标 三、企业文化的变革 1.企业文化的变革为什么会失败 2.企业文化变革启动的三步曲 3.企业文化变革的流程 四、企业文化落地 1.强化危机意识 2.重点突出(每年一、二个主题) 3.寻找切入点(引爆点) 4.领导做表率 5.反复的教化 6.强制、利益、检查、仪式
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