【课程价值点】

1. 建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的PMP应试方法，顺利通过PMP考试<br style="color:#666666;font-family:'Microsoft YaHei';letter-spacing:1px;line-height:30px;white-space:normal;" />
2. 帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》第五版，提升项目管理实战能力<br style="color:#666666;font-family:'Microsoft YaHei';letter-spacing:1px;line-height:30px;white-space:normal;" />
3. 掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及47个过程(输入、工具与技术、输出)<br style="color:#666666;font-family:'Microsoft YaHei';letter-spacing:1px;line-height:30px;white-space:normal;" />
4. 掌握项目管理十大知识领域（整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、干系人、沟通、风险、采购）

【课程背景】

本课程针对美国项目管理协会（PMI® ） 面向全球推广的PMP®认证考试，根据PMI®制定的第5版PMBOK®，组织清晖项目管理专家编写专业培训讲义，分析PMP®所需掌握的关键知识点。在培训中，学员将有机会和PMP®培训讲师一起，对PMBOK®的原理和实践进行学习研讨，提高PMP®考题分析能力和解答能力。通过全程辅导与模考，帮助学员尽快顺利通过PMP®考试，获得全球公认权威的PMP®证书。

【课程对象】

准备参加PMP®资格认证考试的人士<br style="color:#666666;font-family:'Microsoft YaHei';letter-spacing:1px;line-height:30px;white-space:normal;" />
项目管理从业人员<br style="color:#666666;font-family:'Microsoft YaHei';letter-spacing:1px;line-height:30px;white-space:normal;" />
希望从技术向管理转型的职场人士<br style="color:#666666;font-family:'Microsoft YaHei';letter-spacing:1px;line-height:30px;white-space:normal;" />
有志于从事项目管理职业的人士<br style="color:#666666;font-family:'Microsoft YaHei';letter-spacing:1px;line-height:30px;white-space:normal;" />
对项目管理有兴趣的人士

【学员收获】

模块化与结构化教学<br style="color:#666666;font-family:'Microsoft YaHei';letter-spacing:1px;line-height:30px;white-space:normal;" />
PMBOK与拓展知识结合<br style="color:#666666;font-family:'Microsoft YaHei';letter-spacing:1px;line-height:30px;white-space:normal;" />
PMBOK知识点与考点结合<br style="color:#666666;font-family:'Microsoft YaHei';letter-spacing:1px;line-height:30px;white-space:normal;" />
课堂精讲加课后辅导<br style="color:#666666;font-family:'Microsoft YaHei';letter-spacing:1px;line-height:30px;white-space:normal;" />
情景分析加习题演练<br style="color:#666666;font-family:'Microsoft YaHei';letter-spacing:1px;line-height:30px;white-space:normal;" />
小组学习加分享交流<br style="color:#666666;font-family:'Microsoft YaHei';letter-spacing:1px;line-height:30px;white-space:normal;" />
学习顾问全程陪同辅导

【课程大纲】

第1天：引论（项目管理环境、项目经理角色、项目管理知识体系）、组织影响和项目生命周期、项目管理过程、项目整合管理<br style="color:#666666;font-family:'Microsoft YaHei';letter-spacing:1px;line-height:30px;white-space:normal;" />
第2天：项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理<br style="color:#666666;font-family:'Microsoft YaHei';letter-spacing:1px;line-height:30px;white-space:normal;" />
第3天：项目质量管理、项目人力资源管理<br style="color:#666666;font-family:'Microsoft YaHei';letter-spacing:1px;line-height:30px;white-space:normal;" />
第4天：项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理<br style="color:#666666;font-family:'Microsoft YaHei';letter-spacing:1px;line-height:30px;white-space:normal;" />
第5天：项目采购管理、总复习串讲（基于五大过程组）<br style="color:#666666;font-family:'Microsoft YaHei';letter-spacing:1px;line-height:30px;white-space:normal;" />
第6天：模拟考试（一）、试题讲解（一）<br style="color:#666666;font-family:'Microsoft YaHei';letter-spacing:1px;line-height:30px;white-space:normal;" />

第7天：模拟考试（二）、试题讲解（二）


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【报名须知】

本课程为考证班，报名学员须知：


苏州、无锡、常州、南京、杭州、北京同时开班


详情可联系我们


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