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主讲老师: 张老师
培训时长:12H
课程价格:¥4,290.00
【课程大纲】
1.团队是如何定义的 * 团队的优势 * 组建团队的过程 * 小组和团队的区别 * 团队的目标 * 优秀团队与差劲团队的区别 2.如何组建你的团队 * 团队规模 * 团队的人员结构 * 团队为我带来什么 3.如何领导及帮助团队成长 * 天生的领导者 * 领导者的品质 * 何谓成长 * 如何扮演好协调员的角色 * 帮助团队成长的过程 * 团队领导的挑战是什么 4.领导技巧 * 外交异议 * 促进团队达成共识 5.高效的团队会议 * 会议的构成 * 会议的类型 * 进行会议的必备条件和规则 * 团队的后勤管理 * 计划进度表 * 倾听的技巧 6.如何解决团队面临的问题 * 什么是科学的解决方法 * 解决问题的技巧 7.学会认可与赞赏 * 明确团队的目标和价值 * 何谓赞赏 * 如何巧妙地使用赞赏 * 赞赏的多种形式 * 创新 * 如何避免适得其反的赞赏 8.如何保证团队的成功 * 战略问题 * 培训的症结 * 团队建设中遇到的问题 * 导致团队失败的征兆
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