【课程价值点】

行业问题�标杆做法�改进收益
商业价值观：用固有的做住宅地产的概念来开发商业地产及综合体，导致产品难以向市场推广，销售/租赁情况不容乐观。�明确商业地产的真正价值与意义所所在，彻底摒弃传统住宅的观念，有着合理的商业地产开发战略。�以正确的思维来做正确的事，名正言顺，才有能被市场认可的产品。
商业规划：盈利模式模糊，商业规划混乱，对于基本的商业规划概念没有准确的理解。�在开发初期阶段理清项目的盈利模式，根据类型，规划明晰。为项目开发提供推动力。�正确的盈利模式搭配合理的规划概念，做出市场需要的商业地产产品，提升销售、租赁效果。
商业地产设计：知其然，不知其所以然。只是照搬设计成果，而对设计选择的原因不进行探究，以致无法体现项目的全部价值。�有着成熟的商业地产业态、定位、策划、设计模型与范本，可以因地制宜的使用。能够将设计资源与设计方案概念有机的结合。�有着成熟的设计与规划的商业地产产品不仅可以更好的提升销售/租赁效果，更可以形成区域标杆，提升市场影响力。
商业案例分析：画虎画皮难画骨，都知道优秀案例要分析，但是分析不到位，浪费人力时间成本，达不到提升效果。�熟知自身的优势与不足，能够对标杆案例中的各类因素进行积极、客观的分析和提炼，并形成无差别经验，予以利用。�合理的提取优秀商业范本的经验教训，从而更好地指导自身项目的策划、开发。


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【课程对象】

1、�商业地产公司董事长、总经理、设计总经理、投资总经理、招商总经理、营销总经理；
2、�设计部负责人、招商/商业运营部门负责人以及设计、投资、招商、营销部门精英。

【课程大纲】

商业地产的4大基本知识�商业地产发展与机遇�4种有开发潜质的商业地产��中等规模购物中心
社区商业
旅游地产
休闲+商业地产
商业地产的分类�按规模和功能划分�
按经营模式分类��只租不售
只售不租
租售结合
自营
典型的商业地产模式�
其他分类方式�
商业规划指导
项目开发�商业地产盈利模式5个知道�持有和销售�
国内知名地产产品盈利模式分析�华润、宝龙、恒隆、凯德
盈利模式类型汇总�外资房地产、中资房地产、中资主力店、信托基金类
商业地产盈利模式成功案例分析�
盈利模式对比�
商业地产规划的
4大要点�为什么要商业策划��上海经典案例
开发商和建筑师的双重困惑
常见商业地产设计误区
为什么要先考虑商业策划 再考虑建筑策划��商业规划的概念
商业规划的过程
商业规划的三个层次
商业规划的内容-动线规划��外部交通
内部动线
商业规划的内容-业态搭配、空间规划��业态选择与比例
业态布局三大原则与规律
主力店与次主力店
商业地产设计趋势�商业地产规划发展趋势�Mall的定位变化��社区Mall
生活Mall
Mall的规模发展�3-12万平方米的Mall规划布局与建筑要求
Mall的功能发展�以万达第四代产品为例、Mall由单一购物性质发展成为娱乐、文化、餐饮等体验性综合性购物场所
Mall的创新��同质化的破局之道
实体商业与电商的对抗
体验式消费时代到来
商业地产设计趋势�商业地产规划发展趋势�百花齐放的体验式商业地产�关于城市肌理体验：上海新天地、上海老码头、新加坡克拉码头
关于建筑形态空间的体验�上海国际客运中心、吉隆坡升喜购物中心、土耳其Kanyon
关于环境主题的体验�自然、文化、艺术、清新等主题设计公司的选择的3个趋势�外资大型设计机构��中资大型设计机构�
中资小型明星事务所�
商业地产设计的技术要点�交通设计�入口及大堂、中庭、步行街、楼层间水平、楼层间垂直、地下停车场的动线规划
功能分区��业态垂直分布方式
液态水平分布方式
后勤区
空间设计-6个设计评审要点��中庭设计
入口广场
商业广场
下沉广场
平台及天桥连廊
屋顶空间
环境设计��室外环境设计
照明设计
标识设计
细节小品设计
造型设计��外部空间分析
外立面再认识
外立面设计特点：商业性、协调性、人文主义
外立面设计原则：整体性、人性化、经济性
重点案例分析�
商业建筑外立面流行设计趋势�
商业项目技术要求总结�
商业项目的
案例介绍�国外项目�新加坡克拉码头项目�
新鸿基项目案例�上海国金中心�
凯德项目�北京来福士广场
上海中山公园龙之梦�
崇邦项目�上海大宁国际商业广场
上海金桥国际商业广场
上海嘉亭荟城市生活广场