【课程价值点】

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如何将有限的资源集中于价值创造关键点以创造最大价值，并实现成本中心到价值创造中心的进化，已成为绝大多数企业大学迫切解决的重点问题，本次培训将邀请专家结合参训企业实际情况，深度解析企业大学价值创造四大关键及其核心方法，协助企业大学迅速升级为绩效挖潜专家，推动企业绩效和竞争力快速、大幅、持续提升。

【课程背景】

【课程背景】

企业大学建设如火如荼、方兴未艾，然而在传统规范化建设思维影响下，绝大多数企业大学是花费大量资金进行着低水平的建设的成本中心，所创造的价值有限。新常态下，深化改革、转型升级的压力与日俱增，企业迫切需要挖掘员工的创造力以提升企业绩效和竞争力，但绝大多数企业大学却没有有效的应对策略，部分成本中心型企业大学面临着大幅压缩开支甚至下马的窘状。

【课程对象】

董事长、总经理、主管副总等高管；企业大学校长、执行校长及继任者，企业商学院院长、分院院长及继任者等；企业培训总监、培训中心主任；企业人才培养和组织发展领域负责人；生产运营总监、营销总监、企管部长及培训咨询行业从业人员

【解决问题】

1. 有效规划企业大学发展战略，明确方向、路径、阶段重点，衡量标准及关键控制点，推动企业大学快速晋级

2. 打造基于价值创造的培训管理模式，让有限的培训资源创造最大价值

3. 打造核心人才快速成长模式，构建人才辈出机制，打造规模领导力

4. 打造成熟高效的绩效挖潜模式，创造巨额新增效益，推动绩效和竞争力快速、大幅、持续提升

【学员收获】

Ø 掌握企业大学战略规划核心要点，能结合企业情况拟定发展规划；


Ø 掌握培训推动价值创造核心要点，能结合企业情况有效优化培训管理模式，进而通过优化培训计划和重点项目转化策划以创造最大价值；


Ø 掌握快速成长体系构建核心要点，能有效策划核心人才队伍建设方案；


Ø 掌握绩效挖潜系统构建核心要点，能策划推动绩效挖潜系统以创造价值。

【企业收获】

? 掌握企业大学战略规划核心要点，能结合企业情况拟定发展规划；

? 掌握培训推动价值创造核心要点，能有效优化培训管理模式，进而优化培训计划以创造最大价值；

? 掌握快速成长体系构建核心要点，能有效策划核心人才队伍建设方案；

? 掌握绩效挖潜系统构建核心要点，能策划推动绩效挖潜系统以创造价值。

【课程大纲】

2016价值创造型企业大学研修班

学习方式：研讨辅导为主，理论讲解为辅



课程大纲：




一、企业大学战略规划（第一天上午）



1、国内外著名企业大学纵览



2、企业大学代表性观点剖析



3、企业大学运作机理及其本质



4、企业大学战略定位实务



5、企业大学发展规划实务



6、企业大学组织架构与运作模式



7、企业大学建设常见问题



二、基于价值创造的培训管理（第一天下午）



1、培训如何推动企业价值创造



2、基于价值创造的培训管理模式



3、年度培训方案策划实务



4、专项培训项目策划实务



5、单项培训项目策划实务



6、培训效果转化与呈现



三、快速成长体系构建与运作（第二天上午）



1、能力素质模型实务



2、学习地图实务



3、岗位攻略实务



4、核心人才开发计划



5、任务包策划技巧



6、晋级包策划要点



7、人才盘点与继任计划



四、绩效挖潜系统构建与运作（第二天下午）



1、行动学习法



2、学习型组织运作技巧



3、标杆管理及其运作机理



4、对标超越技巧



5、统筹挖潜技巧



6、项目挖潜技巧







讲师介绍：



杨天河老师，价值创造型企业大学模式创始人，企业大学孵化专家，全面标杆管理奠基者。12年管理咨询实战经验，9年专业培训服务经验，6年职业培训讲师经验。首创人机协同打造组织能力法、全面降本增效法、价值创造型企业大学及全面标杆管理理论体系，自主开发六款企业大学在线诊断/策划系统，发表文章数十篇，致力于推动企业培训管理工作创造最大价值。能协助企业大学快速把握价值创造四大核心，迅速从成本中心转化为价值创造型中心，并在二年内成长为成熟的挖潜专家，推动企业快速、大幅、持续提升绩效和竞争力。

【报名须知】

请提前两周报名，报名即可免费获得企业大学六大在线诊断/规划工具及相关参考资料。请根据所提供工具思考本企业培训管理工作升级思路、培训价值创造重点和突破口。