【课程价值点】

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1. 协助HR管理者做好公司各项制度文本合规性审查，排除企业隐患；


2. 帮助HR管理者掌握各项具体制度的制定要点、逻辑关系和语言表述法，在企业制度方面体现出自身的价值；


3. 帮助HR管理者掌握制度实施过程中的风险管控要点，做到专业有效，得老板的信任；


4. 帮助企业通过科学话管理，构建和谐劳动关系，降低劳动争议发生几率。


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【课程对象】

人力资源总监、经理、主管及专员；企业法务或工会人员。

【课程大纲】

一、劳动关系管理中核心“文书、表单、流程、协议”概要
1、企业用工管理的法律要求
2、企业劳动关系管理的文本体系
3、文本管理的注意事项


二、劳动关系管理中“核心文书”重整实务与风险防范
1、招聘广告的制作与风险防范
2、录用通知书制作与风险防范
3、签订劳动合同通知书制作与风险防范
4、岗位说明书制作与风险防范
5、劳动合同续订意向书制作与风险防范
6、劳动合同解除、终止通知书（协议书）制作与风险防范


三、劳动关系管理中“核心表单”重整实务与规章衔接技巧
1、应聘人员信息登记表、入职登记表重整实务与风险防范
2、职工名册重整实务与风险防范
3、加班审批表重整实务与风险防范
4、调休单、休假申请单重整实务与风险防范
5、工资单重整实务与风险防范
6、工作评估表重整实务与风险防范
7、违纪处分单重整实务与风险防范
8、离职手续单重整实务与风险防范


四、劳动关系管理中“核心协议”重整实务与风险防范
1、全日制、非全日劳动合同重整实务与风险防范
2、劳务（雇佣）、实习、返聘协议重整实务与风险防范
3、培训与服务期协议重整实务与风险防范
4、保密与竞业限制协议重整实务与风险防范
5、特殊福利待遇协议重整实务与风险防范


五、劳动关系管理中“核心流程”优化与风险防范
1、招聘与入职管理流程优化与风险防范
2、绩效考核管理流程优化与风险防范
3、员工离职流程优化与风险防范


六、疑难案例分析与互动答疑