【课程对象】

本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计，帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加：董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理等。

【课程大纲】

集团企业（总部）投融资策略
一、企业资本运营的核心要素
二、目前经济形势与资本运营的重要意义
三、股权融资:企业腾飞的新动力
四、创新经济与风险投资
（一）风险投资及其特征
（二）风险投资的要素构成
（三）风险投资的运作机制
（四）风险投资退出的艺术
五、融资商业计划书
六、创业板市场给创新企业带来了什么
七、我国的创业板市场的上市条件
八、企业的收购与兼并
企业收购与兼并的法律含义
企业收购与兼并的意义
企业收购与兼并的类型
�—— 横向并购
�—— 纵向并购
�—— 混合并购
收购兼并与企业生命周期的延长
收购兼并与企业转型
收购兼并与企业扩张
收购兼并与企业竞争战略
企业并购模式的设计
企业并购的操作和程序
企业并购必须重视的问题
企业并购的回顾与趋势
企业并购案例分析
制定恰当的并购战略
建立并购联盟
控制交易成本
充分重视并购后的文化整合
充分重视并购后的人事整合
我国企业并购的历史回顾
�我国企业并购的发展趋势及特点
�国际企业并购的几个发展阶段及趋势
九、企业的上市与重组
概述：企业上市的基本条件
企业上市重组的模式设计
企业上市资产重组的内容及操作要点
现有企业改制的操作程序
企业上市重组与企业整合
借壳上市的意义、财务、模式、操作
企业上市重组案例分析
（一）分拆上市
（二）买壳上市
企业上市重组的模式设计
扩张性重组
收缩性重组
结构性重组
收购方式和收购程序
管理者收购的方式
管理者收购的程序
不同财务公司的操作要点
十、企业融资
（一）企业直接融资（股权融资）
（二）企业间接融资
1、银行信贷融资
2、企业信托融资
3、产业投资基金与企业投融资
4、企业债券融资
5、企业典当融资
6、中小企业信用担保与中小企业融资
（一）企业直接融资
1、引入新股东
�战略投资者
�财务投资者
2、原股东增资扩股
3、股票市场融资
发行新股上市融资
增发新股融资（定向增发、市场增发）
配股融资（定向配股、市场配股）
（二）企业间接融资
1、银行信贷融资
2、企业信托融资
3、产业投资基金与企业投融
4、企业债券融资
5、企业典当融资
6、中小企业信用担保与中小企业融资