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主讲老师: 马利民
培训时长:4H
课程价格:¥600.00
【课程价值点】
※ 精选德鲁克先生最具代表性的、适用于中国管理者的经典理论,并有效结合中国的管理工作实践和案例等。 ※ 通过教练技术有效引发管理者的深度思考,促进管理者理清思路,明晰定位。 ※ 提高管理者面对变革、面对未来、面对新的挑战承担责任的勇气和作为等。 ※ 实现管理思维的突破和管理技能的提升,更为有效地面对未来众多的不确定性和挑战。
【课程对象】
各级中高层管理者等
【课程大纲】
一、管理者的角色认知 ※ 杰出管理者的三大意识 ※ 管理者的三大任务和五项工作 ※ 管理者十大工作关系的角色和分析 ※ 管理者对人对事的六大职能 ※ 管理者管理能力发展之路 ※ 如何克服现实压力和长远发展之间的矛盾 ※ 正确理解管理者的机会和发展瓶颈 二、辅佐篇:有效辅佐上司 ※ 如何正确地认识上司和了解上司 ※ 辅佐上司之道 ※ 如何了解上司风格 ※ 与上司对话的6个要点 ※ 如何做一名好下属 三、管理者最有效的组织观念
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