【课程价值点】

分享10年实战催收技巧。
分享独家催收理论：催收穴位、催收漩涡、轮胎理论、压力链等。
经典案例：一封函催回六十万、一封函打动郭台铭、一封函搞定众粮站
如何突破关系障碍和不送礼不回款的“潜规则”？
如何投石问路、以退为进、绵里藏针、敲山震虎；
如何做到“客户至上”又不卑不亢；
如何让政府单位特事特办、请社会团体传话造势等技巧；

【课程背景】

【引言】：在应收账款的催收问题上，对于大部分中国企业来说，都是态度暧昧，有苦难言，债权方反而成了弱势群体，这种局面除了债务方的无赖之外，更重要的是催收乏术，意识落伍。
纳斯信，从事账款催收实战10年，积累案例5000多个，是中国催收账款的排头兵。过去，我们更多在幕后，目睹了太多企业死在资金断裂、有攻无防的野蛮生长期，其中包含企业未重视应收账款催收因素，让其直接扼杀企业经营成果。了解应收款项的危险信号、产生原因及解决方法，商账催收理论、流程与催收技巧，这对企业健康发展极为重要。在商账催收中，催收文书写作是非常重要的应收款催收”武器”，在本次公开课中我们将分享一些独家经验及实用技巧。

【课程对象】

董事长、总经理、清欠办、法务部、信用管理部、风控部、销售部有关人员、市场部、售后部、财务部、公司管理层领导等。

【解决问题】

如何避免及识别催收漩涡？
如何及时发觉危险信号及采取相应的应对措施？
如何突破“电话不接”、“经办人推托”、“账目对不清”等问题？
如何破解“过来谈”“过去不谈”等人为拖延问题？
如何突破关系障碍和不送礼不回款的“潜规则”？
如何投石问路、以退为进、绵里藏针、敲山震虎；
如何做到“客户至上”又不卑不亢；
如何让政府单位特事特办、请社会团体传话造势等技巧；

【学员收获】

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【企业收获】

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【课程大纲】

实战指导:
账款催收难的核心结症剖析
实战案例分析：一封催收函要回60万；一封催收信打动郭台铭；
一封函搞定众粮站
信函催收的时机及策划
催收函及文书布局原则：“五戒”、“十善”
催收理论知识点指导：轮胎理论、压力链理论、催收漩涡、催收穴位
常用催收文本写作格式及注意事项
文书细节处理及模板推介（如何给债务人、政府单位、国企央企及私企和个人发函及模板推介）
课程还专门介绍询证函、会议纪要、内部请示或分析报告、催收函及协议等常用催收文本的写作技巧。

【报名须知】

【参会费用】


l�活动不收取任何费用。


l�说明：为节约课程资源，同一企业有3人及以上人员报名需要缴纳100元/人的保证金；活动当天若全员出席，则全额退回保证金；活动当天若有任一人员缺席，则全额收取保证金归活动举办方所有。