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互联网营销之微信运营与社群营销实战兵法
互联网营销之微信运营与社群营销实战兵法

主讲老师: 刘军荣 

培训时长:6H

课程价格:¥2,000.00

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【课程背景】

随着互联网的发展与智能手机的普及,以及“互联网+”概念的层层造势,一场席卷全民的以魅力人格体为基因的社群营销时代正式到来。微信的发展更是为这一趋势推波助澜,渗透进各行各业与独立个人。然而,遍观周边,真正把微信营销做好了的企业与个人却少之又少。
微信营销是一套系统-在信任基础上进行流量池塘的建设,养鱼才是微信运营系统的价值所在。
微信账号运营的定位系统、引流系统、内容系统、活动系统到底该如何搭建与运营?
我们可以在课程里寻求答案!
因应社群经济时代的到来,传统企业的互联网圈子营销到底该怎么做呢?
企业为什么要建立客户社群?客户社群的建立能够给公司业务的发展带来怎样的价值?
不同公司的社群可以有哪些表现形式,要把什么样的人圈进来呢?社群该如何定位?
群规该如何建立?如何打造群主威信?如何保持社群持续的活跃度?如何有效设计社群活动?如何实现社群的商业价值变现?一切答案尽在《移动互联网营销之微信运营与社群营销实战兵法》课程之中!

【课程对象】

第一类人群:高层管理人员,需要在这个互联网快速发展的时代,及时感知机遇,预知风险的高层领导者;
第二类人群:需要提升互联网意识及互联网营销技术的:企划部经理及主管、市场部经理及主管、品牌管理部经理及主管、客户关系管理部经理及主管、销售部经理及主管;
第三类人群:负责维护企业微信公众平台,负责企业社群与微信运营管理工作的人员;

【课程大纲】

序全渠道全触点时代来临,互联网营销进入广域连接模式
第一章 互联网+时代,商业基因与运营逻辑的激荡与变革
第一节 互联网思维推动未来商业的3个逻辑变化
逻辑变化1:规模经济到范围经济
-延伸解读:价值输出-从大规模标准化向自限范围个性化演变
逻辑变化2:产品售卖到用户运营
-延伸解读:以人为本-产品成为基本属性,企业需要贩卖“感觉”
逻辑变化3:被动接受到主动参与
-延伸解读:口碑品牌-从单向价值传递到双向价值协同是互联网品牌成长标配
第二节 一切媒体皆产品-如何像做产品一样做营销
1、为什么(移动)互联网环境下的企业营销往往以失败告终
2、经典商业逻辑适用于传统经营逻辑,互联网时代的品牌建设需要新的逻辑与思路
3、互联网+时代的品牌建设必须从一维走向多维——像做产品一样做媒体
4、“多维产品”的价值逻辑-任意两个产品都可以引流,任意一个产品都可以获取利润
5、互联网+背景下的品牌营销逻辑-构建多维产品公司,设计漏斗型产品矩阵
第二章微信养鱼系统与公众账号基因设计
1、微信营销的本质与微信养鱼5大系统
2、微信养鱼系统:池塘-鱼苗-饲料-活水-产卵-变现
3、微信公众账号的规划与设计
4、基于目的的微信公号的分类:品牌型-营销型-服务型
5、基于内容的微信公号的分类:电商型-媒体型-活动型-娱乐型
6、微信公众账号3大检测标准:受众-价值-匹配度
7、粉丝经济下的虚拟人格与微信营销矩阵的设计
8、零售业-微信公号的诊断、建议与优化
9、服务业-微信公号的诊断、建议与优化
10、制造业-微信公号的诊断、建议与优化
课堂思考:学员企业的微信公号的诊断、建议与优化
第三章 微信运营之引流活动篇
1、微信公众账号引流的两个方向:社会化引流与微信账号功能性引流
2、引流策略之全民营销下的微信私号引流策略与技巧
3、引流策略之立足于论坛贴吧与QQ群的社群引流策略与技巧
4、引流策略之YY语音-病毒视频与微博话题引流策略与技巧
5、功能性引流之基于微信漂流瓶的活动设计与逻辑解析
案例赏析:一个跨度3个月的漂流之旅
6、功能性引流之基于微信语音功能的活动设计与逻辑解析
案例赏析:“我要奶”的营销逻辑
7、功能性引流之基于微信二维码的活动设计与逻辑解析
案例赏析:一场“偷窥无罪”的二维码营销试验
第四章 微信运营之内容运营篇
1、提高文案阅读率与转发率的关键节点
2、微信文案写作的5个方向
3、解决方案型、现身说法型、评书连载型、打假先锋型、权威专业型
4、微信文案标题设计的12种套路
恐吓型、暴力型、生活型、温情型、命令型、专业型
卖萌型、攻略型、八卦型、文艺型、爆料型、标题党
5、恐惧营销:如何科学地吓唬消费者
6、恐惧营销实施过程中的4度解析
7、文案写作中如何有效引发消费者注意力
要点1:与我相关-绑定“关注圈内的信息”
要点2:反差-让关注圈内的信息出现变化
8、文案写作绑定关注圈的逻辑节点与系列案例赏析
第五章 移动互联网营销之社群运营系统
第一节 社群粉丝经济的概念、模式与运营节点
1、社群粉丝经济的概念与3大特征
2、社群商业化的逻辑与商业模式比较
3、互联网+背景下商业发展6大特征
4、构成社群的5大要素及其系统解析
5、决定社群长寿与夭寿的2大关键环节解析
6、导致社群夭寿的7大症结与活性社群结构模型
第二节 基于客户管理需要如何有效建立社群开展营销
1、基于同好,圈人成群,设定不同人物在微信群里的角色定位
2、社群规划中的平台选择-社群营销到底在微信群上进行,还是QQ群上进行
3、设定结构,内松外严 ,建立起进入社群的准入原则与群规
4、社群管理中的群规设计-如何设计群规,实现群成员的有效管理
5、价值输出,结晶智慧 ,实施内容分享的规范化与再整理
6、如何有效组织主题分享,并实现社群价值的结构化输出
7、规范运营,激活社群,社群成员仪式感、参与感、归属感的设计
8、在圈子的日常运营中,如何打造群成员的参与感与归属感
9、社群矩阵,裂变复制 ,在社群文化形成基础之上的社群裂变
课堂思考:如何通过社群营销理论进行消费者的社群化管理
课程总结:成功源于系统,失败往往片段;当想法成为信仰,一切皆有可能

客户评分

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周一至周五 09:00-18:00