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主讲老师: 董老师
培训时长:12H
课程价格:¥3,500.00
【课程背景】
一个好的企业战略规划表现在二个方面,一是低成本,二是差异化,这是企业活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略?在课程中老师会带领我们一起层层剖析企业所面临的问题,通过案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为企业确定正确的发展方向,塑造基业常青的企业。
【课程对象】
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
【课程大纲】
一、企业战略概要 1、什么是战略?(5P模型) 2、为什么要有“战略”? 3、企业战略管理流程 二、七个战略问题 1、谁是你的主要顾客? 2、公司的核心价值观把谁放在首位? 3、追踪哪些关键业绩指标? 4、如何划定战略边界 5、如何营造创新压力 6、员工的互助承诺如何 7、战略上的哪些不确定因素让你夜不能寐 三、如何做战略 1、企业战略环境分析 2、企业战略定位 3、企业战略选择
客户评分
4.36
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