【课程价值点】

中国制造正在走向中国智造的路上，企业都面临转型升级期的阵痛，如何找到下一个风口，如何进行产品创新、技术创新、工艺创新和管理创新，如何进行市场、产品、技术路线TRM战略布局，特邀请您参加《2025产品创新技术创新与工艺创新管理创新高级研修班》望有所启迪。

【课程对象】

�企业中高层管理及技术人员,生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员

【学员收获】

本课程可以提高企业和个人的核心竟争力，为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力 �

【课程大纲】

[9/3-4]北京2025产品技术工艺管理创新����� [9/10-11]上海2025产品技术工艺管理创新


[9/17-18]广州2025产品技术工艺管理创新��� [9/24-25]深圳2025产品技术工艺管理创新


[10/8-9]北京2025产品技术工艺管理创新��� �[10/15-16]上海2025产品技术工艺管理创新


[10/22-23]广州2025产品技术工艺管理创新�� [10/29-30]深圳2025产品技术工艺管理创新


[11/5-6]北京2025产品技术工艺管理创新���� [11/12-13]上海2025产品技术工艺管理创新


[11/19-20]广州2025产品技术工艺管理创新� �[11/26-27]深圳2025产品技术工艺管理创新


[12/3-4]北京2025产品技术工艺管理创新��� �[12/10-11]上海2025产品技术工艺管理创新


[12/17-18]广州2025产品技术工艺管理创新 ��[12/24-25]深圳2025产品技术工艺管理创新


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模块一：2025如何进行产品创新


一、�� 技术路线图TRM


二、�� 技术进化树TT预测


三、�� 2025中国制造技术路（2015版）


四、�� 如何开发本公司新产品


模块二：2025如何进行技术创新


一、�� 技术进化路线与趋势预测


二、�� 技术创新的风口在哪里


三、�� 技术创新的价值在哪里


四、�� 技术创新的市场在哪里


五、�� 先进制造技术创新案例


模块三：2025如何进行工艺创新


一、先进制造技术工艺


二、工艺能力提升


三、田口方法


四、优化方法


五、先进制造技术工艺参数优化案例


模块四：2025如何进行管理创新


一、�� 精益管理


二、�� 六西格玛管理


三、�� 可靠性工程管理


四、�� 先进制企业管理创新最佳实践WCMP案例


互动环节：提问研讨


培训时间：2天，6980元/人（3人以上可以八折优惠）





�培训老师： 文放怀


清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《田口方法》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。


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培训和指导过的企业有：


海永利电子有限公司����������������香港亿利达电子


台湾富士康企业集团����������������日本和林电子有限公司


香港雅刚电子有限公司���������������中国移动深圳有限公司


台湾毅佳电子有限公司���������������美的集团


香港德高电子有限公司���������������TCL金能电池


华行玩具有限公司�����������������日本TESCOM香港有限公司


韩国三星电机公司�����������������香港华刚电子


惠州友星电子有限公司���������������东菱集团


西安西门子信号有限公司�������������� 珠海FDK电器有限公司


英国基山工具有限公司���������������美资青岛艾默生有限公司


美资中施设备有限公司���������������美资珠海京瓷工具有限公司


德国埃孚伦汽车有限公司�������������� SGS中国有限公司


香港永顺泰集团������������������浙江新杰克集团


河南白象食品集团�����������������山东斯贝尔集团


中建材国际贸易有限公司�������������� 安防制造（中国）有限公司


亚兰士（中国）有限公司�������������� 广州摩拉网络科技有限公司


埃斯倍传动（中国）有限公司�������������� 伊莎特上海文具有限公司


信电电线有限公司�����������������广州立德检测有限公司


大连环友屏蔽泵有限公司�������������� 中国移动江门有限公司


斯比凯可生物制品有限公司�������������� 北京继保自动化有限公司


北京安达维尔科技有限公司�������������� 弈欣电机股份有限公司


东莞高步昭和电子厂����������������和林电子（深圳）有限公司


瑞欣实业（深圳）有限公司�������������� 南京梅山冶金发展有限公司


昆明醋酸纤维有限公司���������������NORDEX风电有限公司


皮尔博格有色零部件有限公司������������ 常州兰柯四通阀有限公司


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安徽中烟���������������������浙江中烟


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温州大学��������������������������������������� �������������� 华北理工大学


坚美集团����������������������������������������������������� ��东风发动机


荷贝克电源������������������������������������������������ �� 舒适刀片


文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》





中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书4部》


即将出版《精益创新转型升级管理体系丛书4部》《DMAIC管理突破方法论》、《DFSS技术突破方法论》、《精益创新设计（LID)成本突破方法论》、《QFD+TRIZ+DOE创新突破方法论》、《精益研发（LRD)管理突破方法论》、《DFLSS系统突破方法论》



�最近为YL世界级制造WCM咨询项目开发有系列世界级企业WCMP最佳实践课程：《世界级制造WCM突破改善方法论》、《成本管理CD最佳实践》、《DFM制造设计最佳实践》、《面向工艺优化的最佳实践》、《面向质量设计最佳实践》、《高级DOE最佳实践》、《高级SPC/CPK公差设计与优化》、《精益设计LD最佳实践》、《田口方法最佳实践》、《RDI研发管理技能提升与训练》、《高级MINITAB应用实践》、《高级改善AK最佳实践》、《构建世界级WCM管理体系》、《PDM研发管理认证》等课程。


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