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主讲老师: 朱强博
培训时长:12H
课程价格:¥4,980.00
【课程对象】
培训对象企业类:董事长、总经理、副总经理、各部门经理、公关部经理、品牌主管、营销经理以及相关管理人员 机关类:办公室主任、党委新闻发言人等
【课程大纲】
第一天:与媒体沟通的策略与技巧 开场: 1.学员的AIDA自我介绍---开场的重要性 2.介绍课程目的、过程、收益 3.了解参加学员对培训的期望 4.增进讲师和学员之间的了解和信任 小组讨论并呈现 1.以往企业品牌传播的模式是什么? 2.你平时是如何与媒体沟通的? 3.USP:企业的品牌传播风格是什么 模块一:全媒体时代的传播特性 1.媒体应对在中国兴起的背景 2.媒体执政的基本内容 3.媒体应对的国际价值 4.媒体应对的国内需要 模块二:媒体应对的新闻运作基础 1.媒体的功能和基本运作方式 2.什么是新闻?CNN的定义 3.正确把握与记者的关系 4.如何维护与记者的关系 模块三:危机公关与应对技巧 1.危机:定义与类别 2.危机的事前防范 3.危机的事中处置 4.危机的事后应对 5.危机的处理时机 6.危机公关的策略 模块四:媒体应对的基本知识 1.新闻发布会 2.记者招待会 3.媒体应对的原则 4.接受记者采访的技巧 5.专访中的陷阱 6.如何应对出镜采访:电视镜头前的身体语言 第二天:互联网时代的品牌传播 模块五:CIS 1.什么是CIS 2.MI 3.BI 4.VI 模块六:IMC 1.什么是IMC 2.为什么要实施整合传播 3.整合传播的新选择 模块七:新闻策划的技巧 1.新闻稿写作的误区 2.TTT法则 3.表达的策略 4.编发的方法 模块八:事件营销的技巧 1.策划的起点 2.常用的策略:善因营销,文化营销,体育营销 3.意识形态的边界与误区 模块九:互联网广告的策划与投放 1.aidma法则到aisas法则 2.广告到窄告 3.广告呈现方式的创新与革命 模块十:回顾与小结 1.总结所学知识和技巧 2.提问与解答 3.建立行动计划 4.培训评估和颁发证书
客户评分
4.36
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