【课程大纲】

第一部分：“阳光心态”——《摆正心态干工作》
【引子】：摆正心态干工作
一、关于“病态职场”的反思
1、每次遇到问题都找我们，他们干什么吃的
2、工作太累了，压力太大了，工资才这么点
3、不关我的事，我只是个打工的
4、遇到啥事，只知道骂人，他以为他是谁啊，算什么玩意嘛
5、没啥大不了，大不了“老子”明天不干了
【小结呼唤】：我们首先需要“摆正心态干工作”，态度决定一切！

二、摆正心态的“三大核心”
1、你在为谁而工作
1)为钱？——不要只为金钱而工作
2)为老板？——换位思考，老板其实不容易
2、打工心态害了谁
1)“打工心态”其实害了自己
2)公司是“锅”，你是“碗”——锅里有了碗里面才会有
3、你的工资从哪里来
1)让公司老板为你的“价值”买单
2)你凭什么拿高薪——请你交出“业绩”和“结果”来
【小结呼唤】：我们要明白“有价值才会有位置”，先升值，再升职！

三、摆正心态，解决问题的三大魔咒
1、遇到问题就是别人的问题，你立刻原地踏步
2、公司找你来，就是为了解决问题，没有问题，你就失业
3、这是你的工作，你享受了荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈
【小结呼唤】：我们要知道“解决问题是你的工作主题”，面对问题，面对问题，问题解决一半，逃避问题，问题扩大一倍。

四、树立阳光心态——好心态，才有好前程
1、主动心态——你的主动性在哪里？
1)你为什么“不主动”？你为什么“还不主动”？
2)揭示不主动问题“背后的问题”
3)做事“不主动”，前途“很被动”
2、责任心态——你的责任心在哪里？
1)勇于“负责任”，才能“担重任”
2)对工作负责就是对自己负责
3)没有做不好的工作，只有不负责任的人
3、团队心态——你的团队意识在哪里？
1)没有完美的个人，只有完美的团队
2)合作才能大作，携手才能共赢
3)成功企业秘诀：卓越的团队精神
【小结呼唤】：我们要自省，你是公司员工的榜样，你只有自己摆正心态做到了，才能去要求下面员工做到！

第二部分：“高效执行”——《执行必须到位》
一、高效执行的“三把标尺”
1、该说的要说到
2、说到的要做到
3、做到的要见到
4、“三把标尺”在实际工作中如何运用（工具、要点、原则、宗旨）
【小结呼唤】：公司没有执行力，团队丧失竞争力！兵熊熊一个，将熊熊一窝！领导一个人执行只是神话，全员执行才是关键。

二、革除团队执行“五大陋习”

1、“讲过了”就“盯”
1)管理是盯出来的
2)“首战”就是“决战”
2、“我不会”就“练”
1)能力是练出来的
2)千万别把运气当本事
3、“不可能”就“逼”
1)潜力是逼出来的
2)全力以赴：变“不可能”为“不，可能”
4、“没办法”就“想”
1)办法是想出来的
2)心法大于方法，方法总比问题多
5、“找借口”就“没有任何借口”
1)推卸责任是借口，解决问题是原因
2)习惯找借口，成功没入口

【小结呼唤】：我们要敢于向工作当中的“老大难”陋习开炮，要不断的“盯”、“练”、“逼”‘‘“想”，并且不找任何借口，才能真正意义上提高执行力。

三、结果导向，执行核心：执行必须到位
1、执行要到位，“结果”必须到位
1)不是“做事”，而是“做成事”
2)执行核心：用“结果”来复命
3)没有如果，只有“结果”，只有功劳，才有“酬劳”
2、执行要到位，请给我结果
1)破除企业苦劳逻辑，讲功劳，讲结果
2)没有结果，要创造结果
3)如何为团队创造“结果”——具体方法及运用
【小结呼唤】：执行不到位，不如不执行！执行不到位，等于白执行！执行必须到位，结果必须到位！我们要带头做结果，号召全公司所有人都做结果！

四、高效执行“七不放过”
1、找不到问题的根源——“不放过”
2、找不到问题的责任人——“不放过”
3、找不到问题的解决方案——“不放过”
4、解决方案落实不到位——“不放过”
5、问题责任人没有受到教育——“不放过”
6、没有长期的改进措施——“不放过”
7、没有建立档案——“不放过”
【小结呼唤】：执行最终落地，做到以上“七不放过”，真正做到“高效执行”！

实操演练项目：驿站传书，急速六十秒，责任报数。