【课程价值点】

塑造高度自信与超人气魅力表达能力
建构表达逻辑与表达内涵的整合技巧
强化商务简报或会议报告的精准表达
精进业务销售或营销公关的应变速效

【课程对象】

部门领导者、项目负责人、市场营销业务、经常性面对群众表达者

【课程大纲】

第一章：本能 VS 本领--表达的六大禁忌
第一忌:主题不清,目的不明
第二忌:组织混乱,逻辑矛盾
第三忌:信息超载,素材纷杂
第四忌:立论单薄,举证不足
第五忌:音量微弱,声调乏味
第六忌:需求不符,欠缺共鸣
第二章 结构化表达的三大原则
分析原则-精准锁定主题
分离原则-精准区分素材
推进原则-精准引导观点
第三章 想清楚 说明白-搭建结构化框架
技巧一:时间结构
结论先行-从结论开始
设定结构桩子
桩子设定练习
设定关键词
时间结构练习-名人堂
技巧二:空间结构
技巧三:三角结构
设定结构桩子
桩子设定练习
设定关键词
技巧操作,修正,再操作
第四章：衔接与回答
三种衔接方式
认可-个人、事实、感受
询问-意义、事例、事实
调整-关键词、改变层次、言归正传
第五章 三种主张性结构
变焦镜计划
钟摆计划
收益计划
第六章 四种计划扩充你的思想
图景计划
正反计划
骨牌计划
5W计划
第七章：多层次结构的运用
定位自己的思想，找到关键点
为关键要点编写标题
将结构组合起来