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主讲老师: 沈澄勇
培训时长:6H
课程价格:¥1,800.00
【课程价值点】
☆ 深入认识销售本质,将时间精力集中在高价值销售活动 ☆ 学习一套专业化销售流程并清晰每个环节的操作要素 ☆ 细腻地提炼出每个关键环节的实战技巧,提高每个步骤的效率 ☆ 依据自身的强弱点(优劣势)整理出未来持续提升的“练功清单”
【课程背景】
打造一支专业化的销售团队是企业抢夺商机,扩大市场份额的保障,尤其对高端客户大项目的经营,更需要专家顾问型的销售人员以更高超成熟的技能来进行。 本课程即依照专业化销售流程的每个环节,提炼影响成败的关键技巧,以实战演练的方式,确保学员能应用在实际工作,提高每次出击的成功率。
【课程对象】
销售总经理、销售总监、销售经理、销售从业者
【课程大纲】
单元一:深悟销售本质,聚焦高价值销售活动 提高思维层次,提升自我销售“势能” 掌握“关键时刻、关键动作”,培养专业化销售技巧 认识专业化销售流程及其关键环节 单元二:销售人员应锻炼的心态及健康的心理素质 了解现实环境,锻炼正面心态 将销售工作当成积累个人身价的过程 以健康的心理素质处理销售工作的压力及挫败 单元三:专家顾问型销售模式的特质 专家顾问型销售所应培养的知识及技能体系 以正确的定位提高在客户心目中的地位及影响力 需要特别加强的销售策划,高层运作及资源整合能力 单元四:客户分析及商机管理能力研讨 对大客户大项目应该进行哪些方面的分析 如何评估商机的潜力,以排定优先顺序 如何整合团队共同拟定销售策略及计划 有备而战:业务拜访前所应准备的事项 单元五:新客户开发技巧实战演练 如何依据客户特质设计包装引发客户兴趣的“价值陈述”(亮点) 有哪些公关及渗透决策影响者的招式? 业务开发信件及电话预约技巧演练 如何借势造势,创造与决策高层对话的机会 单元六:案例角色演练——贴近客户关键决策影响者 以正确的心态,展现足够的“势能”及职业化形象 以客户情境出发,设计引发共鸣的开场白及亮点 快速建立客户信任及安心感觉的方法 如何化解各种客户拒绝及成见的技巧 单元七:演练:探索客户多元需求的技巧 观察法:从客户的环境及身体语言掌握客户性格特质 明察暗访法:透过关系网络的系统化信息收集 发挥倾听的魅力,激励客户释放更多信息 提问探索:以设计好的提问方式探索客户需求 每一种提问技巧的价值及适用时机 单元八:演练:呈现方案并转换为客户价值方法 研讨:什么样的方案才能对客户具有煽动性? 方案、标书及简报的设计原则 团队进行方案呈现的关键技巧演练 一对一的方案呈现技巧演练 安排客户参观成功案例的设计方法 单元九:演练:促成及异议处理技巧 促成——将销售往前推进一步的技巧 以“确认型”问题,挖掘客户潜在的购买障碍 如何化解客户的内心顾虑及异议 用假设性解决法,刨根问底掌握真实动机 单元十:演练:讨价还价的沟通谈判技巧 如何拟定谈判策略,并事先获得团队的共识 讨价还价应该追求的关键原则 客户(采购)常使用的谈判手法及化解招式 如何将客户从价格漩涡引导到价值认知 单元十一:演练:如何整合内部团队的沟通协调技巧 攘外必先安内——如何做好内部销售 以什么样的姿态和方法,赢得内部团队的合作及支持 各种内部协调案例实战技巧演练 善用团队资源,做好售后服务,实现对客户的承诺 单元十二:研讨:如何进行策略性关系管理,以创造滚雪球效应 从经营项目到经营客户的理念 关系管理即是经营咱们在客户心目中的价值感 以策略性的关系管理深化与客户高层的关系 如何善用关系资源,挖掘及创造更多的商机
客户评分
4.36
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