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主讲老师: 林雄生
培训时长:6H
课程价格:¥1,200.00
【课程价值点】
1、 让你的表达更精准,让人真正理解你; 2、 突破自身局限,让你的沟通更有力、效率更高; 3、 培养个人魅力,彻底改善你的人际关系; 4、 迅速识别并摧毁阻碍你工作进步的各种障碍; 5、 建立自信,并学会更好地掌控你的人生!
【课程背景】
为什么说了半天也没有抓住沟通的本质?为什么已经布置了工作,下属却连个反应都没有?为什么明明说得清清楚楚,得到结果却与料想的不同?为什么表面沟通得好好的,但是双方都在各说各自?的沟通没有对与错之分,只是有没有效果的区别。企业常见的效率低下的问题,实际上往往是有了问题以后,大家没有沟通或不懂得沟通所引起的。沟通70%是情绪,30%是内容,情绪不对,认知的不同,沟通的内容会被删减、被扭曲,NLP工具可以让沟通更加有效。企业执行力差.领导力不高的问题,归根到底,都与沟通能力的欠缺有关。没有良好的沟通,企业就没有凝聚力。没有良好的沟通,企业也没有战斗力。因此,提高每个员工的沟通能力,尤其是管理者的沟通能力,是提高企业管理水平的重要途径。
【课程对象】
中高层管理者、销售、客服、行政人员、储备干部等等
【课程大纲】
讨论:沟通的目的?我们为什么要进行沟通? 一、NLP沟通的九大理念 1.每个人的对现实世界的理解都是独一的 2.尊重他人的拟实地图 3.沟通的意义在于获得认同和理解 4.没有失败,只有收获 5.每一个行为背后都有一个正面动机 6.思维的灵活性 7.人的行为和人不能画上等号 8.抵触行为是不融洽的表现 9.掌控了思维就意味着掌控了结局 二、NLP沟通的五个前提假设 1.世上没有两片相同的叶子,也没有两个人是一样的 2.一个人不能改变另一个人 3.有效果(比只是强调道理)更重要 4.沟通的意义决定于对方的回应 5.重复旧的做法,只会得到旧的结果 三、NLP情绪调节工具在沟通中的应用 1.与人交往 2.改变你的思维方式 3.整理的你思想 4.明确的结果 四、工作中常见的沟通障碍及冲突的解决技巧 1.企业管理中正确的人际关系 2.以强调贡献为沟通的目标 3.内在价值观的不合常常会导致误解冲突,剑拔弩张 4.避开交流中的两大误区“删减”和“扭曲” 5.建立良好关系的最好办法—默契 6.乐相吸-快乐的人容易吸引快乐的人 7.要善于发掘对方身上的优点 8.给他人留下思考的时间 9.表扬与赞美要有技巧 10.怎么样做到有效聆听 11.合理的表达反馈 12.提问是避开误区的有效方法 五、高效的情境分析沟通方法 六、高效率沟通者必备的特点 总结:成为高效率沟通者还有哪些差距?
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