【课程价值点】

师从名家 课程汇集了十位国内优秀的实战管理培训权威专家，十天的培训课程，我们将全面提升你从内部管理、外部管控直至企业战略的各项能力，帮助您解决企业目前存在的各种问题。
精英人脉 学员80多位，都是来自多不同行业的企业总经理及企业高级管理者。建立了一个宠大的互相学习和交流的平台，短期内迅速拓展交际网络，建立广泛高层人脉。
事学双赢 在精彩的课堂学习外，不定期安排丰富多彩的高层论坛、交流、实践等活动。跟更多的企业家进行交流、学习、发展更多的业务渠道。同学之间形成以客户、供应商、合作伙伴为基础的“企业家、经理人”学友经济链。

【课程背景】

企业家的视野、境界、思维模式和人文底蕴决定了企业发展最终能达到的高度。企业家只有具备全面的管理素养和卓越的领导智慧，才能够做到“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”。随着知识经济社会的到来，公司运营与管理等方面的不足已成为制约企业发展的瓶颈，追求卓越、创新思维成为企业家永恒的诉求，如何能使企业脱颖而出？企业的管理者需要拥有高瞻远瞩的战略眼光、运筹帷幄的驾驭才能，领悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文竞争力、洞悉商界领袖的运筹之道对企业家来讲尤为重要。

无论您处在哪一个行业，无论您的企业是大是小，全新的管理思维，帮您探究突破瓶颈的有效路径。可以让您明确方向，掌握竞争成功之道，确立市场优势地位，告诉企业向何处去？怎样去？如何提高竞争力？并有效地达到目标，保持持续的赢利能力。

【课程对象】

企业的总经理、副总经理、高阶经理人

【解决问题】

源于实践的创新管理理念：实战、实效、实用

实战：源于管理实践，彻底颠覆传统工业时代的管理理念与思维方式，有效地进行战略革命，重塑 企业的竞争优势。

实效：随着新经济时代的到来，创建品牌成为许多企业的追求，但传统的品牌思维正在导致企业品牌运作陷入误区，我们将结合中国企业普遍存在的问题进行实效的资讯。

实用：我们不仅仅为您提供全新的管理理念，还将给学员最实用战略规划、商业模式设计、及营销管理的有效方法论，让学员能够在经营实践中加以有效的运用。
这不是讲述传统管理的课程，而是整合资源创新价值，再造利润的系统课程；这不是流于理论层面探讨的课程，它将突破线形思维，帮助企业解决现实问题的课程。

【学员收获】

1、培养掌握现代企业管理技巧、具有全球视野、前瞻眼光与先进管理理念的企业家。
2、该管理特训营旨在使学员能较快地掌握现代工商管理核心知识、最新理念和运作方式.
3、帮助学员在经营理念、管理素养和领导能力方面得到一定地提升，并提高和发展高层决策能力。
4、训练学员战略思维及战略谋划能力，将所学知识在企业的经营决策和日常管理之中深化运用，增强创新、创优本领为重点。
5、结交高层次朋友，建立事业发展所需的人脉资源，同时实现企业家人格、思维和视野的自我超越。

【课程大纲】

一： 企业决策与宏观环境
1）企业决策者为什么要关心宏观经济环境分析？
2）企业决策者应当关心什么样的宏观经济指标？
3）现实ＧＤＰ的特点是什么？背后的因素有哪些？
4）现实ＣＰＩ的决定性因素？为什么广义Ｍ2增长如此快？
5）现实的失业率特点是什么？中国失业率高与低的测度说明什么？
6）外贸顺差大吗？人民币升值受什么因素影响？
二：ＧＤＰ与经济增长
1）ＧＤＰ的内涵是什么？
2）ＧＤＰ有什么局限性？
3）左右ＧＤＰ波动的根源是什么？
4）经济增长的两种模式是什么？
5）经济增长的内在源泉是什么？经验与教训？
6）开放条件下的增长有什么特点？
三：消费与投资
1）消费的特点是什么？消费的决定性因素是什么？
2）为什么现实中本土消费需求与进口消费需求差异大？
3）如何才能增加稳定的消费需求发挥乘数效应？
4）投资的决定性因素是什么？
5）如何判断企业投资是价值？
6）资本市场在企业投资中的作用是什么？如何看待现实中的产业政策？经验与教训？

四：银行与外汇市场
1）银行体系的作用如何才能正常发挥？
2）商业银行在中国经济中特殊性地位是什么？
3）为什么要强调中央银行独立性？经验与教训
4）汇率的决定性因素是什么？
5）货币币值变化的速度由什么来决定？
6）如何判断任意两个货币币值的比价关系？

【报名须知】

课程费用：1580元/人（含资料费、餐点费、税金）