【课程背景】

作为一个有一定人员规模企业的人力资源负责人（很多企业称为人力资源总监或者经理），要面临的是一个“球形”的工作局面，而非线性，也就是说，他们面临的工作内容是多模块多项目多主题交叉融合在一起的。从一个较长工作周期来看，通常以一年为单位，他们必然会面临至少十个方面的工作内容，当然这十个方面的内容也基本上涵盖了他们在一年的工作周期内绝大部分的工作内容面（预估90%以上）。这与我们常规书本学习的人力资源管理六大模块是不一致的，内容展开和呈现的逻辑也是不一样的。一个是线性的，按照先后顺序来展开，一个是立体的（我们暂且称之为“球形”）.

因为时间的关系，没有办法来详细介绍十个模块的内容，所以把它统摄成三大要点：谋势、谋事、谋制，让企业HRleader们能有一个整体的视角和高度来看到和认识我们从事的工作。

【课程大纲】

1.组织对HRD 的期望；
2.HRD的困顿和无奈；
3.HRD如何谋势？
4.HRD如何谋事？
5.HRD如何谋制？

时间流程
14：00 签到
14：00—15：30 左都凯老师演讲《让匍匐前行的HR们站起来--论HR的三“谋”》
15：30—15：45 茶歇
15：45—17：00 董炯炯老师演讲《HR管理者的发展与出路》

在当天晚上还会有晚餐会，HRMAC聚餐活动是给繁忙的、同行业的HR们提供一个深入交流，欢乐沟通的美好时光活动，共同探讨同行业内所见所闻，增进感情，结交友谊的好机会！

【活动时间】2018年4月27日 14：00—17：00，晚餐会：18：00—20：00
【活动地点】深圳市南山区高新中一道12号1楼（近科技中二路，附近停车位充足）
【费用】HRMAC高级会员、HRMAC会员转发链接至朋友圈即可免费参加
【报名方式】点击左下角阅读原文打开链接即可报名
【报名咨询】Vicky 18121082975
【活动对象】HRAMC高级会员、HRMAC会员