切换城市
扫一扫马上分享店铺
主讲老师: 张老师 Robert
培训时长:6H
课程价格:¥3,582.00
【课程价值点】
会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么?如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的?如何掌握开会的艺术,成为会议高手?这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益:明确会议的成本与价值;了解管理以及会议理论 ;学习会议管理方法技巧。
【课程对象】
负责召集会议的专门文员,任何员工,以及会议管理专业公司人员。
【课程大纲】
1.会议的概念与作用 这是一个会议的世界 会议的概念 形形色色的会议 成功会议要素 2.任何让会议更加有效 召开会议的常见的问题 什么是高效的会议 低效会议的致命伤 如何做好预防性管理 3. 开会前的准备工作 会议的主题的确 会议主持人的确定 会议议程的巧妙安排 会议的各项组织工作的核查 4. 把握会议进程,成功地召开会议 良好的开场:讲清事项,讲明规则 有力地推进会议:处理好各种意外,防止跑题 利用好议事规则,保证会议效果 利用高效沟通技巧:良好的倾听,充分的表达 圆满结束会议:达成一致与总结 情景模拟 主持人的主持会议的技巧 参会者的沟通技巧与责任 5. 会后的跟进:会议提效的重要一环 安排胜任的人员做会议纪要 会后批准会议纪要 -会议纪要模板 安排人员协调与跟进会议 -会议跟踪模板 参会人员回去之后的落实技巧 6. 会议效果总结与提高:PDCA 主持人如何进行会议质量评定 参会者如何进行会后反思 持续改进是提高效率 -会议质量评定表
客户评分
4.36
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
成为发包方
发包指南
成为接包方
接包指南
招商中心
效果付费
认证机构
认证讲师
侵犯投诉
报名步骤
协议流程
支付方式
评价G分
常见问题
讲师查询
内训众包
名师汇
公开课
内训课
微课直播
关于搜根
重大事件
搜根文化
联系我们
媒体报道
使用合作网站账号一键登录