切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
搜根网官方
搜根网官方
搜根网官方店铺二维码

扫一扫马上分享店铺

搜根网官方
  • 店铺类型:搜根网官方
  • 店铺等级:店铺等级
  • 客户评分:5
  • 所在地区:中国 广东省 深圳
  • 搜根认证:已认证
  • 联系电话:采购课程后可见
从财务数据角度倍增HR效能
从财务数据角度倍增HR效能

主讲老师: 郑指梁 

培训时长:12H

课程价格:¥4,320.00

报名结束
支付保障

【课程价值点】

1、 全国第一个HR与财务相结合的课程;
2、 提供适用于HR工作的6大工具模型。

【课程背景】

近年来,企业经营者对于人力资源管理的不满达到了一个新的高度,他们已经厌倦了碌碌无为但夸夸其谈的HR。除了一些基础的服务功能,他们看不到人力资源部真正的价值贡献所在。而HR们似乎仍沉迷于自己工作的“专业性”,而忽略了自己工作的“指向性”。在经营者的眼里,他们更加实际和注重效益、选、用、育、留做得再专业,如果不能够对企业产生经营结果层面的影响,也就不可能登堂入室成为主角。这就必须要求新时代的HR站在经营者的角度重新思考,从根本上提升人力资源工作效能。然而99%的HR都困惑于——
毛利率如何用在HR的绩效考核上?
如何从财务角度来做HR成本表?
HR部门的贡献如何测算?
针对以上问题,我们特邀500强企业人力资源总监&财务总监郑指梁老师与您一同进行探讨与学习。本课程为全国第一个HR与财务相结合,并原创提出人力资源效能方程式的概念及HR数据预警指标的概念的课程,旨在帮助学员了解财务与经营,以便更好地支持业务部门工作的开展。同时,课程学习后有助于学员理解财务报表背后的数据信息,降低与业务部门的沟通成本。

【课程对象】

人力资源经理、总监以及人力资源专业人士

【学员收获】

1、 HR与财务同频:去六大模块思维,把财务数据转化为工具,形成产品化思维;
2、 HR与业务实现:了解财务与经营,更好地支持业务部门工作的开展;
3、 HR与数据分析:理解财务报表背后的数据信息,减少与业务部门沟通的成本;
4、 HR与绩效改进:掌握绩效数据间的勾稽关系,从财务角度理解KPI指标设定;
5、 HR与价值创造:学会个税筹划的技巧,及降本提效的方法。

【课程大纲】

第一天
第一部分:新时代赋予HR的新使命
一、互联网对HR的新挑战
二、新时代对HR的新定义
工具1:HR效能方程式

第二部分:HR经营化
一、看业务
1、HR如何理解销售收入?
案例1:卖多少包子店才盈亏平衡?

工具2:业务的量本利分析法
场景应用1:盈亏平衡点用在HR的编制管理上

2、HR如何理解毛利率?
场景应用2:毛利率如何用在HR的绩效考核上
案例2:某公司的基于业务毛利率考核方案

二、看财务
1、跨界打劫-财务是HR门口的“野蛮人”吗?
2、同频对话-HR如何看懂财务的三张报表?
(1)HR的地盘能自己做主吗?
场景应用3:利润表上的净利润在HR考核中的误区
(2)大部分HR不知道财务数据之间的勾稽关系
场景应用4:如何从财务角度来做HR成本表

3、杜邦分析法-HR与财务的结合点(实操演练,带笔记本电脑)
案例3:某企业ROE由28.6%下降至9.82%,经分析是人工成本过高造成的,HR是如何做绩改改进的?

第三部分、HR数据化
一、看关联
1、HR数据间关联-HR的静态存量数据
某IT企业骨干员工离职率由39%下降到8%,销售收入增长55%?
案例4:某企业如何通过三定数据分析减少3人?

第三部分、HR数据化
一、看关联
1、HR数据间关联-HR的静态存量数据
某IT企业骨干员工离职率由39%下降到8%,销售收入增长55%?
案例4:某企业如何通过三定数据分析减少3人?
2、HR与业务关联-HR的动态增量数据
(1)HR拿到的数据和呈现给领导的数据是两回事,如何处理?
案例5:去年人工成本率是8.3%,今年是9.2%,人工成本增加在哪些科目上,对业务是什么影响
(2)人工成本结构数据
工具4: HR业务数据分析图

第二天
二、看预警
1、HR指标预警
(1)KPI仪表盘-预警项目进展的指标
(2)人工成本率-预警人效提升的指标

2、HR人才预警
第四部分、HR价值化(实操演练,带笔记本电脑)

一、看开源
1、HR贡献
案例6:HR部门的贡献如何测算?

2、个税筹划
工具5:年终奖计税

二、看节流 案例7:华为公司如何让一个企业实现员工下降50%,人均劳动力增长80%,而销售收入增长20%
场景应用5:杜邦分析法用在HR的绩效改进上

第五部分 HR"才"报化
现场演练:HR价值表
工具6: HR价值表

客户评分

5

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00