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主讲老师: 胡春
培训时长:6H
课程价格:¥2,800.00
【课程大纲】
一、股权激励的认知 1、什么是股权激励 2、股权激励的核心内涵 分配的顶层设计 分享文化的体现 剩余价值分配的机制 人力知本资本化的工具 实施才有价值 3、对股权激励的深度理解与认知 管理层面:分配机制 金融层面:投资行为 心理层面:博弈结果 实施层面:游戏规则 监管层面:合规文件 法律层面:合同约定 4、股权激励成功实施的八大影响因素 5、股权激励常见的十大问题 案例分享:股权激励的成功典范温氏集团 二、股权激励模式详解 1、股权激励模式框架:实股、虚拟股、期权/期股 2、限制性股票:有条件的低价股票 案例:易建科技 3、业绩股票:企业请客企业买单的股票 4、员工持股计划集体户口形式的股票 案例:凌志软件 5、虚拟股票:挂股票的名,行奖金的实 案例:华为的虚拟首先股 案例:华为的TUP计划 6、股票增值权:现金兑现的股票 案例:华菱管线 7、期权:未来的股票 案例:创远仪器 8、期股:缴纳保证金的期权/虚拟股 案例:某民营公司的期股激励 三、持股方式设计 1、常见持股方式 2、自然人持股(表现形式、优点、缺点) 案例:富安娜高管减持套现 3、有限公司持股(表现形式、优点、缺点) 案例:随视传媒 4、有限合伙企业持股(表现形式、优点、缺点) 案例:绿地集团 5、委托持股(表现形式、优点、缺点、法律风险、税务风险) 讨论:该种代持是否合法 四、股权激励方案设计 1、股权激励方案包括哪些内容 2、定人:谁可以有,谁没有 3、定量:总量多少,个量几何 4、定价:是买是送,估值多少 5、定时间:如何把握时间节点 6、定条件:考核条件、调整条件、退出条件 7、定来源:股份从何来,资金从何出 案例:五家企业的股权激励方案设计
客户评分
4.36
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