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苏州卓一企业管理咨询有限公司
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  • 店铺类型:苏州卓一企业管理咨询有限公司
  • 店铺等级:暂无
  • 客户评分:暂无
  • 所在地区:中国 江苏省 苏州
  • 搜根认证:已认证
  • 联系电话:采购课程后可见
目标管理与计划制定
目标管理与计划制定

主讲老师: Frank Shaw 

培训时长:12H

课程价格:¥2,580.00

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【课程对象】

各部门经理、企业中高层管理者、销售人员

【解决问题】

1、了解公司的战略思维方向;
2、学习战略分析的方法,检核本企业的战略规划;
3、掌握制定目标原则与工具,并制定适合本企业发展的组织目标与部门目标;
4、掌握目标管理与绩效控制的方式,进一步帮助员工制定相适应的目标。
使每一位管理者认同公司的整体目标与战略;意识到目标制定重要性;以及能够制定出能够落实到行动的目标

【课程大纲】

一 目标管理概要
1.目标管理的含义和作用
2.目标管理五要素
二 目标管理的程序
1.目标管理的三大阶段
2.目标管理程序和层次体系
三 目标与计划的设定与分解
1.如何设定目标
SMART原理
原则和依据
方法和程序
2.如何分解目标
目标展开
对策展开
目标协商
责任明确
四 目标管理的实施
1.如何推行目标
管理控制过程
控制过程中的原则
反馈控制
目标的修正
2.建立有效的管理制度
五 目标完成的考核
1.考核的主要内容
2.考核的原则
3.制定考核指标
4.考核中如何沟通

客户评分

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0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00