【课程价值点】

与行业专家交朋友；

与同班学员成知己；


与相关企业建友谊；

与高端精英组平台

【课程背景】

房地产的主题化时代已经到来，主题地产将是未来10年房地产的主流模式；


主题化让房企老板由“买地、建房、卖证”思维走向多极混合运营；


主题化让房企高管进入复合型、政策型、经营型人才挑战机制；


主题化让房企员工进入全面、立体、多维的学习型团队构建系统；


培训型教育成为您和您的员工快速成长的捷径与起点；


盛方商学院将成为您企业创造永恒经典的动力机与添加剂！

【课程对象】

●企业董事长、总裁、总经理、总监、高级经理等高层管理人员；


●与养老地产与旅游地产相关和感兴趣的管理以及执行人员；


●咨询公司商务、设计、规划、策划工作人员；


●房地产上下游企业的中高级管理者、产品供应商、技术服务商；


●政府职能部门领导、技术人员。

【课程大纲】

综述：房地产主题化的时代背景与主题地产的转型创新路径
以“四书五经”来表达房地产的时代跨越的关键词。具体来说是：
1、四书——文化旅游地产•休闲商业地产•养生养老地产•城乡产业地产
2、五经——文化体育行业•旅游休闲行业•健康养老行业•农业林业行业•河湖水利行业
一：“过五关斩六将”的战略思维
1、 界定核心内涵：
（1）五关：拿地——找钱——招商——卖房——运营
（2）六将：明确定位——协议配套——把握政策——做好分期——管控成本——创新服务
2、 寻求关键关系
（1）寻求到与城市服务功能之间的关系
（2）寻求到与区域产业布局之间的关系
（3）寻求到与周边基础配套之间的关系
（4）寻求到与近中远程客源之间的关系
（5）寻求到与政企民客利益之间的关系


二、“过五关斩六将”的执行案例
1、养生养老地产的时代主题
（1）养生养老地产开发概论�
（2）案例精讲：中国首家健康“园”项目——“鼎盛国际”运动健康社区
2、文化旅游地产的生活主题：
（1）文化旅游地产开发概论�
（2）案例精讲：中国首家度假“院”项目——“瑞午•上谷院”度假综合体
3、休闲商业地产的创新主题：
（1）休闲商业地产开发概论�
（2）案例精讲：中国首家商业“驿”项目——“独山古驿”城游商住集聚区
4、城乡产业地产的整合主题
（1）城乡产业地产开发概论
（2）案例精讲：中国首家乡村“旅居”项目——“余庆坊”乡土怀旧古村落应用示范区


三、“过五关斩六将”的战术策略
1、拿地10法则
（1）杜撰一幕故事；
（2）规划一个组团；
（3）联动一片产业；
（4）创新一种模式；
（5）兼顾一群利益；
（6）整合一批资源；
（7）带富一方百姓；
（8）引进一项政策；
（9）嫁接一组案例；
（10）传承一脉文化；
2、找钱5渠道
（1）信用贷款
（2）风险投资
（3）民间融资
（4）股权收购
（5）利益众筹
3、招商3策略
（1）圈层招商
（2）中介招商
（3）网络招商
4、卖房2手段
（1）基地卖房
（2）代理卖房
5、运营3方式
（1）联合运营
（2）租赁运营
（3）代理运营
6、明确3定位
（1）目标定位
（2）功能定位
（3）市场定位
7、协议4配套
（1）教育医疗配套
（2）生活服务配套
（3）公共管网配套
（4）休闲活动配套
8、把握4级政策
（1）国家政策
（2）省级政策
（3）地市政策
（4）县级政策
9、做好2大分期
（1）近期精品引领
（2）中期规模跟进
10、管控3成本
（1）财税运营管控
（2）材料消耗管控
（3）开发周期管控
11、创新2服务
（1）满足基本服务
（2）研发增值服务