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  • 所属行业:IT|通信|电子|互联网
    培训期望:通过培训建立中高层对通过企业质量管理、质量教育和质量责任等来建立和施加影响的,并且通过质量激励机制使之自我调节而一步步地、缓慢地形成起来的。
    培训内容:1.什么是质量?如何理解质量?2.质量的内涵
    发布时间:2016-09-02 讲师要求:无
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      已投标:3
  • 所属行业:贸易|批发|零售|租赁业
    培训期望:公司是一个初创型公司,通过培训,让企业内部培训师,能更有效率的应对公司各个模块的培训
    培训内容:公司培训系统已经建立,着重讲授课技巧
    发布时间:2016-08-30 讲师要求:丰富的实战经验
    ¥15,000
      已投标:3
  • 所属行业:金融业
    培训期望:提升中高层管理意识、团队管理能力、员工辅导。
    培训内容:都是从销售提拔上来的管理者,管理意识薄弱。希望老师从这方面入手。
    发布时间:2016-08-30 讲师要求:无
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      已投标:6
  • 所属行业:房地产|建筑业
    培训期望:领导力目的是:建立愿景目标的能力,是使自己与他人承诺于企业长期成功的能力,是激发他人自信心和热情的能力,是确保战略实施的能力
    培训内容:中高层领认识到领导力的重要性从而使用到工作中去
    发布时间:2016-08-30 讲师要求:无
    议价
      已投标:4
  • 所属行业:交通|运输|物流|仓储
    培训期望:各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
    培训内容:1.全面了解部门绩效设定2.利用PDCA模式来帮助学员们在工作中更好的完善部门的绩效考核方法。
    发布时间:2016-08-26 讲师要求:1.老师有物流行业经验(不是简单的快递)。2.实战+案例分享
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      已投标:4
  • 所属行业:IT|通信|电子|互联网
    培训期望:提升管理认识、提升个人的项目管理、沟通技巧、影响力
    培训内容:1、角色认知-(什么是管理者 、中层管理者的角色定位 、中层管理者角色认知误区 、角色转换 、管理者的职业素养) 2、项目管理(项目目标与计划制定 、任务及分工 、时间及进度控制 、实施与评估 、总结与完善) 3、高效沟通(、沟通的定义 、沟通的重要性 、管理者三个层面的沟通 、沟通的方法与技巧) 4、影响力(个人影响力的建立)
    发布时间:2016-08-26 讲师要求:实战,理论相结合
    议价
      已投标:4
  • 所属行业:房地产|建筑业
    培训期望:构建集团领导力模型。
    培训内容:1.领导力培训。2.领导力测评3.依据领导力测评开发后续培训课程
    发布时间:2016-08-26 讲师要求:无
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      已投标:4
  • 所属行业:服务业
    培训期望:提升中层管理队伍(主要是部门负责人)的管理意识与管理技能
    培训内容:1、管理角色认知; 2、管理技能培养;
    发布时间:2016-08-25 讲师要求:杭州本地老师,方便沟通尤佳
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      已投标:4
  • 所属行业:IT|通信|电子|互联网
    培训期望:帮助管理层学会梳理工作计划,高效的规划安排时间
    培训内容:1、老师的背景非常非常重要 2、课堂必须有互动 3、案例必须是紧扣互联网行业的实际情况 4、老师进行案例分享时最好是自身经历分享,这样更容易让学员产生共鸣,以及更加具有说服力 5、进行互动的游戏必须紧扣课程主题,无关主题的互动如果花费太长时间就太没有必要了
    发布时间:2016-08-11 讲师要求:有实战背景,互联网尤佳
    议价
      已投标:2
  • 所属行业:金融业
    培训期望:让管理者认知自我角色与岗位责任,掌握管理工具及应用方法,并能在部门间的沟通及协同工作更加畅顺
    培训内容:有针对公司情况的实战管理演练场景及业务问题研讨等模式
    发布时间:2016-02-18 讲师要求:资深级,在互联网有一定的实战经验 如果老师有拓展经验,希望能把拓展融入进去
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      已投标:5
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