资历背景： 著名股权管控专家 哈佛大学访问学者 美国杜兰大学法律博士 盈科（上海）律师事务所合伙人 新加坡中华总商会管理学院特聘教授 担任数十家公司顾问、任数家公司董事 清华、北大、复旦等多家著名院校讲座教授 唐潮老师现为盈科（上海）律师事务所合伙人律师，先后受教育于上海海事大学法学硕士，美国杜兰大学法律博士。在美国哈佛大学法学院和商学院访问学习二年。欧美同学会会员。国家发改委，北京大学，清华大学，上海交通大学等总裁研修班讲座教授。 唐潮律师擅长改制上市，私募并购，公司治理，风险防范，股权激励业务，担任数十家知名企业，和一些总裁协会的常年法律顾问，并任数家公司独立董事。先后为中国电信（00728），中国远洋（601919），浙富股份（002266），岳阳林纸（600963）, 泰胜风能（300129），湘电股份（600416），中航工业集团，沃尔玛，上海大众汽车，中国商用飞机，新加坡亿中集团，亚旗集团，望家欢农产品集团，上海电气集团，世华智业集团，深圳中装建设集团，深圳科源建设集团，帝豪装饰等知名企业提供法律及管理咨询服务。  

资历背景：

资历背景： 曾任广东宜通世纪科技股份高级项目经理 曾任光环国际教育公司高级讲师兼咨询顾问 曾任广州益言普道咨询服务公司、国际行动学习学会（WIAL）华南分会高级顾问，负责公司咨询项目、行动 学习项目和培训项目的售前支持、项目实施、客户服务工作。同时负责讲授项目管理、行动学习、问题分析与 解决类课程。 曾任光环国际教育公司高级讲师，负责项目咨询、建立培训体系，统筹培训工作，把握客户需求，撰写和审核 项目建议书，监控项目过程，评估项目效果。同时负责讲授PMP认证课程和项目管理实战课程。 曾任广东宜通世纪科技股份有限公司先后担任项目经理、高级项目经理、维护部经理等职务，具有13年移动通 信企业项目集合管理经验。负责项目招投标、客户关系、项目集合目标、范围、进度、成本、质量管理总体协 调工作。2005年-2010年主管广州、佛山、汕头、揭阳、河北沧州移动公司移动通讯维护项目，项目团队达150人， 项目合同额达1500万。 任广州新大新公司工程部主管，主管公司电气工程工作。

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资历背景： 张老师是一名实战型研发管理培训专家，也是一位擅长于流程与研发咨询的顾问师，具有深厚的研发管理知识底蕴和丰富的研发管理工作经验。 曾就职于华为技术、金蝶国际等公司，长期从事研发相关工作，拥有十多年研发和流程相关的中高层管理工作经验多年。 经历了华为公司IPD、CMM研发体系管理变革过程，并亲身参与了数据通讯产品线的研发变革，从而对研发体系变革有了较为深入的理解和把握，同时，在此过程中，和国际著名咨询公司长期共同工作的经历，也使理论水平和眼界有了极大的提高。 后又担任研发部经理、研发总监、公司副总裁等其他中高层管理职务，主持推动了某软件公司、某电子通讯企业、某电器企业的研发管理变更，在此过程中，积累了十分丰富的研发领域实践经验，对中国企业研发管理变革的难点、阻力、推进策略和步骤等有十分深刻的理解和认识。 从事咨询和培训工作后，为企业做了大量研发和流程领域相关培训，并作为咨询项目负责人为多个行业的众多大中型公司（其中年销售额超过10亿元人民币的客户包括：某通讯行业公司、某养殖行业公司、某铁路行业上市公司、某高科技上市公司）提供了研发管理咨询和培训服务，均得到客户高度认可。 在企业中作出的贡献 在华为工作期间，先进入数据通讯产品线，曾担任软件工程师、项目经理、A8010产品PDT团队软件开发代表等职位，后进入华为研发体系变革团队，主要负责华为数据通讯产品线和资料开发部的流程梳理、呈现、优化和推行工作； 进入公司级IPD-CMM流程推广组，历经一年时间，在数据通信产品线（含北京研究所）推广并落实了IPD-CMM开发流程； 为资料开发部梳理并建立起完整的端到端流程体系，规范了资料开发部的工作，并将资料开发部工作纳入IPD整体流程体系中； 主持建立了华为公司联机帮助开发标准，并建立起相应的联机帮助开发技术支撑体系及开发流程规范，经过近一年的努力，将该标准推广并落实下来，目前，华为公司各产品线所有的用户帮助文档都遵循该开发标准进行开发; 参与过两年的培训中心用户培训工作，主要负责培训数通产品，获得了用户的很高评价。 在金蝶公司主导完成研发体系IPD变革的奠基和建设、核心研发流程梳理、固化、优化及推广，研发矩阵式管理模式及产品PDT团队运作模式的奠基，并作为核心力量完成《金蝶IPD流程管理体系》、《金蝶流程优化管理办法》，这些文件已经成为金蝶产品研发工作和流程优化工作的纲领性文件 后作为质量总监，带领质量管理部加强了对产品研发的质量管控，并特别加强了对研发过程的监督和指导，从零开始组建QA团队，并完善了SQA报告制度，在担任质量总监期间，质量部对研发出现的重大问题80%以上都做到了提前发现和提前预警，并及时推进解决了大部分问题。同时，质量部大力加强和推进IPD及CMM 各项规范，使产品研发过程得到了极大的提高及规范，产品质量明显提高，缺陷率明显降低，产品延期情况明显改善。 在测试质量方面，加强对测试团队的培养和考核，建立起测试团队绩效考核方案；推进自动化测试工作，并组建了专职的自动化测试工具开发团队；推广α/β测试理念，并推动公司从某产品开始启动α/β测试；推动测试团队加强对客户端反馈问题的收集、分析，并加强测试团队对售后团队的指导，完成《产品常见故障处理手册》等多份售后手册，帮助售后提升问题解决能力和效率 在同维电子公司（年销售额80亿元）担任研发总监，推动并完成公司研发系统的IPD变革，并根据公司产品研发具体情况，主导选型并导入了研发管理系统PLM，实现了研发管理的流程化、IT化，实现PLM 系统与公司ERP系统、销售CRM系统等IT系统的对接，做到了研发流程的端到端打通和IT的端到端打通；主导研发绩效考核体系规划和建设，以研发流程和研发人员任职资格为基础，以PLM系统为数据来源，完成公司研发绩效考核办法的拟制、推广和改善。

资历背景： 超过30年技术、工程、政府工作经历，拥有英国和澳大利亚海外工作背景，多年从事产品开发、生产管理、技术服务，熟悉海外工程项目管理。回国后先后任职国际贸易公司和房地产公司总经理，亲历亲为多个数亿元级商业项目和房地产项目的组织和管理，具有丰富的跨行业项目管理经验，深刻理解各类大型项目的全面运作经营，善于站在公司战略和项目系统的高度，实施对具体项目的精细化管理。

资历背景： 《杠杆营销》创始人 多年专注于营销策略与销售实战领域，积累丰富实战经验，长于将客户心理学融入到销售进程中，急速激发客户购买欲望，提高成交率，致力于帮助企业在6个月或更短时间内实现业绩倍增。 经管类畅销书作家 已出版多本著作，所著《培训游戏金典》已畅销7年、重印18次，长期占据当当网、亚马逊、新华书店同类图书销售冠军的宝座。创造了此领域图书在榜时间最长、重印次数最多、累计销量最高三项纪录。 数十家媒体专访或报道 《南方企业家》、《成都商报》、北京人民广播电台等数十家媒体曾对他进行过专访或报道，他在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲，广受学员好评。

资历背景： 华东师范大学教育学博士 国家注册企业培训师 ATTT国际职业培训协会授权教练 美国领导力发展中心认证讲师 职业化、团队执行力实战训练专家 王伟老师曾任大唐移动通信、联芯科技、同策房产等多家集团培训经理、培训总监、高级人力资源总监职务，有近10年大型国有企业、央企及集团化公司的运营与管理的经验。 王博士具备企业人力资源管理、教育学、课程与教学论等方面的专业背景，长期从事大型企业的人才发展与组织学习管理运营工作，并将这些理论知识及经验与企业的人才培养实践进行了有机的结合，在企业人力资源管理、中高层职业经理人的职业化培养、员工职业化训练、团队建设、高效沟通以及团队执行力等专业领域积累了丰富的实践经验。 王伟博士以其独特的教学方法，赢得学员的赞誉，客户满意度一直保证在90%以上，成为很多企业长期的合作伙伴，被诸多企业评价为满意度最高，最注重结果的实战培训师。

资历背景： 吴老师曾任海尔售后服务总部总监，负责海尔服务网络与服务人员的工作问题研究与培训方向把控，兼任海尔大学讲师。在三星销售总部任职期间，与同事共同创建了三星电子销售总部培训体系，独创实践知识与体验教学相结合的授课模式，成为公司推广的培训模式。 吴老师依据海尔工作经历及广泛社会走访独立原创开发的《以感动服务提升企业竞争力（管理篇》、《从满意到忠诚的优质服务技巧(技巧篇)》两门课程在2010、2011年获得服务及培训行业广泛认可，并填补了培训市场中“感动服务”与“塑造客户忠诚”的两项空白。 吴老师在“2010年（第六届）中国企业培训与发展年会”上荣获“2009年度中国新锐培训师”称号。独立原创开发的《以感动服务提升企业竞争力》课程，被《培训》杂志评选为“2011年中国企业培训精品课程”。 吴老师所讲的课程，所有内容均从学员实际工作提炼而来，传授教科书上没有的、工作中最简练与最实用的技能。学员体验与讲师启发相结合的授课方式，凡课上讲过的，学员现场就能掌握。 给您一套行为改善的方法，只要企业愿意配合，就能看到学员行为的改善

资历背景： 倡导：“掌握演讲四步法，人人胜过奥巴马！” 经过2次教练辅导，成功帮助一位某知名银行初赛冠军选手赢得演讲比赛的复赛第一名、决赛第一名！成就冠军中的冠军中的冠军，考虑到冠军在英文中首字母为C，简称【C立方】。 15岁考上大学，19岁起先后从事海洋勘探、公共关系、品牌策划、企业管理工作。从技术到管理，再到培训。在国泰广告公司的五年期间，担任客户经理、资深品牌经理，负责包装食品、饮料、调味品、婴儿用品等品类的广告业务。 2000年起投身于管理培训行业，师从台湾、香港、印度、英国、美国和中国大陆的海内外名师，曾任某管理咨询公司副总经理、培训师，中信泰富投资培训机构业务发展部经理，某国际咨询机构亚洲培训顾问，2007-2009担任复旦大学管理学院培训总监，全面负责EDP中心的管理培训业务，策划实施第一届复旦-BOCCONI时尚与奢侈品高级证书项目，为各类中高层管理培训班授课。2010年被评为前沿金坛奖全国十佳培训师。